关于不是的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
不是
每个人都有自己的能力圈，重要的不是能力圈有多大，而是待在能力圈的范围之内。
巴菲特
如果不是职业投资者，不追求通过管理资金实现超额收益率的目标，我觉得应该高度分散投资。要是你真能看懂生意，你拥有的生意不应该超过六个。要是你能找到六个好生意，就已经足够分散了，用不着再分散了，而且你能赚很多钱。我敢保证，你不把钱投到你最看好的那个生意，而是再去做第七个生意，肯定会掉到沟里。靠第七个最好的主意发家的人很少，靠最好的主意发家的人很多。
巴菲特
芒格在2015年年报里说，他的成功靠的是专注力，而不是靠智商。他只会做一件事，就是打破沙锅问到底，把这件事想深想透，找到正确的答案，然后付诸行动。
徐新
我做风险投资最大的感受，就是你要hitthehomerun（打出本垒打）。本垒打就是你要投到伟大的公司，首先它要做行业第一，第二你要赚个8倍。“本垒打”有两个因素，一个是频次，这是运气决定的。你是不是生在某个时代、某个国家？是不是抓住了互联网、AI的机会？这方面我们真的很幸运的；另一个是强度，就是每个本垒打究竟赚了多少钱，只有两个东西决定，一个是股份比例，还有你持有的时间有多长。
徐新
我只是点了一个导火索而已，炸药包不是我们，火箭弹更不是我们。
朱啸虎
低调，不是不作为，而是潜心做事，让成果说话。
段永平
创业不是一场热闹的冒险，而是需要深思熟虑后的坚定选择。
段永平
人家的用户越来越多，那么多人喜欢用它，你非说它不对，到底是啥意思？做拼多多的时候，是我投了黄峥，但我投他并不是事先知道的。有一天通电话，我问他在干嘛，他说在做这个。我给他提了个条件，说你想让我投多少，你就再投多少。他其实并不是因为缺钱找我，而是为了把我拉进去做投资人。
谈拼多多
段永平
信息差对炒股没有太大影响，除非是有那种希望买了马上卖，赚不该赚的钱的人。对我而言，投资不是零和游戏，而信息差就是零和游戏，用信息差提前赚钱，或许有点不道德。那些很投机的人，很多都过得很惨。
谈信息差
段永平
我非常喜欢和黄铮交流，因为我觉得他是一个看本质的人，和我一样，我觉得这是比较重要的。你要去做对的事情，要把事情做对，你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人。我觉得黄铮不是一个趋利的人，很多人不理解这一点，我非常理解。他不是为了挣钱，他也不会蒙你。
谈黄峥
段永平
我能做到今天，很多就是对人的支持，我的分享的精神，我觉得很多人用人的时候都是要让别人为自己工作，我是希望他们能够为他们自己工作，而不是为我工作。
谈分享
段永平
有人说过，什么东西最重要，他说勤奋最重要，我说不是，我说做对的事情最重要。因为我说勤奋最重要，你会变得更勤奋吗？你不会，至少我不会。但是呢，你想着做对的事情，发现错了你赶紧改，这一辈子你累积三十几年，四十几年，每一个决定都是基于十年，二十年以后回过头来看，你会发现你会省好多力气。
谈勤奋
段永平
创新其实是在弥补需求上的不足，差异化不是简单的不同，而是满足用户需求。创新其实并不一定是最先做的，只是当发现了某个东西，刚好有实力把它做到比别人更好时，可能就厉害了。
谈创新
段永平
企业需要大量的知识。注意，不是数据，数据不等于信息，信息不等于知识，知识不等于智慧。做企业级大模型时，越智慧的知识，越知识的数据才有价值。
周鸿祎
透露一个秘密：大家现在太迷信聊天机器人了。其实ChatGPT做聊天机器人是为了科普，但在企业内部聊天机器人并不是最好的人机界面，很难用。
周鸿祎
在企业内部大模型有点像一个发动机，用户要的不是发动机，而是车。
周鸿祎
我们看历史，不是小公司打不过大公司。小公司挑战巨头的前提是大公司处于懵逼状态，对一个事看清、看不起、看不上，给了小公司机会。
周鸿祎
今天大模型不是白菜价了，而是免费了。在企业里矛盾的焦点不在于模型的选择，而是你有什么样的场景，有什么样的知识，如何和企业业务相结合。
周鸿祎
AI在中国的发展不是只有一条路，美国的发展也不是只有Open AI一条路。
周鸿祎
A轮要做的三件事：1.磨合团队。我们投资的时候，最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。因为创业的压力非常大，能不能一起很愉快的合作是非常大的考验。2.证明商业模式。对于创业者来说，一定要知道自己在解决什么问题，给用户提供什么价值，而不是只想到一个概念。3.控制好烧钱。最好三十到五十万一个月，才有比较容易有冗余的时间。因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难。
朱啸虎