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价值
过去我们看到有很多创业者做了一件很有价值的事情,但却没有商业模式。
周逵
你给用户创造的价值是不是能分享的?如果你给用户创造的价值是不能分享的,那这个价值就不会长久。我们判断一个公司的前景,还是会从用户那里去找,看用户喜不喜欢,用户在未来的生活工作中是不是能长久留有你的位置。
周逵
随着你的生意越做越大,公司是不是也能越来越好发展?一开始能挣到钱,并不能说明这个事情有巨大价值,也许你做大了之后反而只能挣小钱甚至挣不到钱了。
周逵
有时候创业者为了激励团队,也为了吓唬一下对手,说高了自己的融资额。我很理解创业者这类的行为,但这样做并没有太多的价值。相反你应该思考,拿到融资后你又可以给自己的用户创造什么价值。
周逵
在我看来做企业和做投资的体会很类似,做企业的人关注客户,关心自己的企业能不能做长久;做投资的人关注这家企业能不能为客户创造价值,能不能长期为客户创造价值。
周逵
实际上,我觉得做得很成功的企业,他们都是有一种使命感的,在这方面是我们所欠缺的。以前我们没有想过太多如何为用户提供长期的、有价值的服务。
孙江涛
我们很重要的一个反思,公司间彼此形成指数级差距的最重要的地方。如果你要想做成事业,就要更多地为别人着想,站在整个价值链上全面去考虑各方面的问题平衡,而不是仅仅想着团队、企业、股东、创始人。
孙江涛
不同的职业序列不仅是一个技能问题,还是一种价值观问题,一种人生观问题,一种理念问题。工程师这个岗位,当你进步了,你非常清晰地知道自己进步了,这是一个非常有安全感、幸福感的岗位。
王慧文
不是变成一个资本家,而是变成一个真正的创造者——有高尚品格的创造者、高尚价值的创造者。希望你们每一个部门是往高尚的方向去走,不管是对待商品、对待顾客、对待环境、对待安全、对待自己、对待社会等,无论做什么,都真诚的去对待,然后公司也会在这方面去辅助大家,一步一步地引导。就像我们的《文化指导手册》一样,将来会引导大家。
胖东来
达不到这个层面的时候,就不能把财务和人、和生活、和社会结合在一起,当一切事物不能与社会结合在一起的时候,都是空中楼阁,产生不了什么真正的价值。就像制度和法律都是一样为人类的美好而服务的,如果这种制度为人们带来的是束缚、是压力,那这种制度是不对的,或者理解的方式是不对的。
胖东来
就像我们现在的财务是属于底层财务,只是停留在技术层面,没有真正把财务的价值体现出来,财务的标准应该是怎么能辅助社会更单纯、更便捷、更高效、更品质、更轻松。
胖东来
胖东来做事也要像瑞士那样,不能为社会产生负担,做自己喜欢的事、成就自己的价值、成就自己美好的人生和美好的生活,造福自己、也造福社会。
胖东来
任何一个部门都要知道自己能为这个社会带来什么价值,无论从环境、团队、商品各个方面,自己满意吗?觉得有价值吗?觉得问心无愧吗?觉得非常从容吗?
胖东来
我们卖商品的时候,有性价比高的,也要有艺术价值高的,满足不同人的需求,但是那种低价的、质量不好的、不能保障的,我们坚决不卖。这就像让你们卖酒一样,贴牌的、杂牌的不让卖,哪怕少挣点钱也不能害人;医药也是,仿冒药、无效药就不卖,对标的就是医院,甚至比医院更实在,往这条路上去走。如果没人买了就退休,反正自己的价值也实现了,问题是如果这样做,不可能没人买,因为你在为社会着想,社会同样回馈你的就是信任,信任所产生的就是美好。
胖东来
胖东来做事,不能为社会产生负担。做自己喜欢的事、成就自己的价值、成就自己美好的人生和美好的生活,造福自己、也造福社会。这样的做事理念无论选择什么,都是最美好的,即便做乞丐,也是世界上最美好的乞丐,阳光、洒脱、自由、轻松、真诚,按照这个理念做事情的时候,广度就像宇宙一样永远做不完。
胖东来
不是变成一个资本家,而是变成一个真正的创造者,有高尚品格的创造者、高尚价值的创造者。希望你们每一个部门是往高尚的方向去走,不管是对待商品、对待顾客、对待环境、对待安全、对待自己、对待社会等等,无论做什么都真诚去对待。
胖东来
大家应该都走在自己的路上,靠自己的能力和智慧创造适合自己的价值,拿到适合自己的收获,问心无愧,活得从容、活得坦荡、活得伟岸,这样才是真正成就大家的美好!
胖东来
大多数人都明白,如果公司难以与之竞争,那么公司就更有价值。这一点很重要。
萨姆·奥尔特曼
建立网络还有一个有价值的部分,是善于发现未被发现的人才。
萨姆·奥尔特曼
如果你不相信自己,很难让自己对未来有逆向的想法。但这个特质,就是创造大多数价值的地方。
萨姆·奥尔特曼
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