有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
自我
孔子说,君子不器,君子不是一个器皿,人不要搞自我定义,自我定义就是自我设限。
王慧文
君子不器,不要自我设限。
王慧文
人们本应有巨大的能力让梦想实现。但是自我怀疑、过早放弃、没有足够的努力, 会阻止大多数人到达、或接近自己潜力的地方。
萨姆·奥尔特曼
自信必须与自我意识相平衡。我过去讨厌任何形式的批评,并积极地避免这种批评。现在我总是尽量,带着“它是真的”的假设来倾听它,然后决定我是否想对它采取行动。寻求真理很难,并经常是痛苦的,但这也是将自信与自我欺骗分开的原因。
萨姆·奥尔特曼
保持自信与自我认知之间的平衡可以让人免于傲气、避免与他人脱节。
萨姆·奥尔特曼
人的潜力是巨大的,只要敢想就能做成很多事。但大多数人都会怀疑自我、过早放弃,同时又不够努力,种种原因导致大多数人无法充分发挥自身潜能。
萨姆·奥尔特曼
我们在自信的同时也要保持清醒的自我认知,才能避免盲目自大。我曾经非常讨厌受到批评和质疑,并且总是设法规避这些批评。但现在我开始尝试听取这些意见,我会先设想这些批评是正确的,然后在这个基础上调整我的计划。做决定的过程充满了艰辛和痛苦,但也只有经历了这个过程才能将自信和自欺欺人区分开来。
萨姆·奥尔特曼
我认识的大多数成功人士都是靠自我驱动。他们做事情是为了让自己心悦诚服,因为他们觉得给世界带来改变是自己的责任。当你赚得盆满钵满并且拥有了较高的社会地位之后,金钱和名誉对你的吸引力开始逐渐消失,这时候内驱力就成为了唯一的动力,推动你向更高的地方攀登。
萨姆·奥尔特曼
我们公司的人喜欢创造,所以其他喜欢创造的人会被吸引到这里,不喜欢创造的人在这里会感到难受。因此,公司在不断地自我增强。
杰夫·贝索斯
企业家必须切合实际。如果你第一天写商业计划的时候就相信整件事情有70%的可能性要失败,那你就会在某种程度上减轻自我怀疑的压力。
杰夫·贝索斯
如果人们对你的批评是出于善意的,那就会对你有好处,让你自我反省。他们的批评是对的吗?如果他们是对的,你就需要改变现在的做法。如果他们的批评是错的,而且你坚信他们是错的,那你就要乐于被人们长期误解。这是创新的关键所在。
杰夫·贝索斯
为了做成可以放下成见,为了做成可以放下立场,为了做成可以放下自尊,为了做成可以放下自我。
吴世春
永远不要做一个受害者。受害者心态是一种失败的心态。自我负责专注于需要你控制和推动的事情。
迈克尔·戴尔
京东方人的超越之心并非盲目求进,而是始终在一种严谨客观的自我审视之中进行的,即永葆“敬畏之心”。敬畏之心既源于中国文化的“谦德”,亦源于西方哲学的“自知”。我们把自身的“有限性”,从一种“自知”转化为一种“自觉”。正是因为敬畏之心,我们才能专心专注,精益求精,才能技有所长,日有所进;具有谦逊的心境和包容的胸怀,在所有经济和社会关系中,真诚合作,分享共赢。
王东升
企业增长离不开两大驱动,一是投资驱动,以资本投入实现企业扩张;另一是价值创造驱动,以技术、管理和商业模式创新,打造别人短期内难以复制的核心竞争力,实现长期稳定盈利和企业价值最大化。在当今全球3C融合的浪潮中,“规模投资驱动”必将被“价值创造驱动”所替代。中国企业必须时刻清醒地认识到这场“替代危机”,以超越之心而超越自我,自己替代自己。
王东升
应该交班,要一代一代人动脑子,才能持续发展、基业长青,动脑子是被逼出来的。京东方,一定不是人治,而是文化、制度治理,人与文化、制度相结合,就会自我发展、自我纠错,企业才会健康成长,我对此已经深思熟虑。
王东升
对于世界优秀企业来说,基业长存的必备因素有三点:一是战略清晰,专心专注;二是技术独立,产品独到,持续创新;三是制度文化建设,促进自我纠错和发展。经过二十多年的不断建设,我认为京东方已经把这三点融入到企业发展中。
王东升
历史告诉我们一个规律,人很难超越时代局限性,一代人干一代事。京东方具有一颗超越之心,而其超越时代局限的根本在于一代又一代地继往开来。这对于我的真正考验是,要敢于承认自我的极限,以小我传承来实现大我超越。
王东升
一个企业要基业长青,不是靠人治,要靠制度和机制,要一代代的优秀人才都能够有机会参与全球竞争,才能把企业做好。我们始终强调制度和机制。企业发展要有一套自我纠错、自我造血、自我发展的机制,才能永远保持活力,长远发展。
王东升
解决替代危机的根本就是自己替代自己,而不是被动地被替代。而自我替代,就必须有资本和技术的积累,通过专业化克服产品的生命周期。
王东升
«
1
2
...
100
101
102
103
104
105
106
...
181
182
»