关于因为的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
因为
A轮要做的三件事：1.磨合团队。我们投资的时候，最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。因为创业的压力非常大，能不能一起很愉快的合作是非常大的考验。2.证明商业模式。对于创业者来说，一定要知道自己在解决什么问题，给用户提供什么价值，而不是只想到一个概念。3.控制好烧钱。最好三十到五十万一个月，才有比较容易有冗余的时间。因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难。
朱啸虎
我发现那些真正有潜质的项目，却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。比如说去哪儿，CC（庄辰超）真的是找遍了市面上的所有投资机构，可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。没有人投他，我们是他唯一的一个TS。 4风口意味着规律 很多人都说我愿意赌风口，其实真正的风口往往是规律。背后往往有行业发展的逻辑作为支撑，很重要的一个标志就是：20%的渗透率。中国二线的互联网公司，赶集、58、去哪儿都是05年06年成立的，为什么05年06年有这么多诞生？也很简单，任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了，做任何事情都能够事半功倍。今天AR、VR也是一样，对VC来讲，我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，10%以上可以关注。对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。
朱啸虎
首先要研究一下这个风口的关键在哪里，然后看哪个团队在这个方面最有优势。映客也是一样，映客是我们去年10月份投的，今年春节以后上线的直播平台基本都没戏。今天的移动互联网创业真的非常难，就3-6个月时间，如果在这3-6个月时间里面你真的抓住机会了，就起来。没起来，就起不来了。再比如单车共享，现在ofo拿到融资以后，后面虽然还有很多人想追赶，但是几乎很困难。今天投资人也非常抱团，尽可能的集中精力。第三、第四名可能没人愿意投，甚至在第一、二名融资的时候都会相互阻击，所以你千万一定要抓住这时间窗口，尽快上线、尽快聚焦。 3真正有潜力的项目，大多数人看不出门路 对于创业者来说，融资太容易的往往不是好事，因为这意味着其商业模式也是非常简单易懂的，无论是操作难度还是复制难度。所以我也希望你能够去思考：创业的模式是否具有真正的革命性，是不是有其他对手从想象不到的角度打过来？
朱啸虎
投资有投资的标准，坚持标准投的话，其实是投不出去多少钱的。我对创业者的人格标准很简单——有闯劲。当然了，创业者一定要比投资人更懂自己所在的市场，深刻地知道这个行业的核心成功要素是什么，而且你的团队要具备这些要素，这样你才能打动投资人。我个人比较倾向只投大风口，因为我们最宝贵的是时间而不是钱，你给一个企业的时间是有限的，所以必须坚持原则，只投最有希望成功的企业。
朱啸虎
因为从眼里流出的是泪，流向心底的则是血。
迟子建
你不用着急出发，因为你会被抵达；你必须不停地奔跑，才能留在原地。
罗振宇
世上所有的事情，都经不起推敲，因为一推敲，件件都藏着委屈。
刘震云
背后议论你的人，往往都是不如你的人，因为比你牛的人，根本没空搭理你。
刘震云
没必要浪费时间去处理人际关系，有钱了，一切关系都会很顺畅，如果不顺畅，那是因为钱还不够多。
刘震云
往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
罗振宇
所有的暴躁都是因为能力不够，所有的劳苦都是因为方法不对。
罗振宇
凡是确定的事儿，都可能变成好消息。因为事情一旦确定，我们的创造力就开始登场，就会开出意料之外的花朵。
罗振宇
这十年我能坚持下来，背后的原因，既不是意志，也不是眼光，纯粹就是因为在每一条选择的岔道上，在很多个电光火石的瞬间，我都会面对你们给我带来的怕和爱。我爱，爱那些沿路的祝福；我怕，怕我对你的辜负。正是因为这样的怕和爱，我才变好了一点点。
罗振宇
变化，是生活的常态。但变化中也隐藏着无数的机遇。不要害怕变化，而是要学会在变化中寻找那些不变的东西，比如人的需求、情感和对美好的追求。抓住这些不变，去应对变化，就能在时代的浪潮中找到自己的立足之地。因为，万变不离其宗，宗就是我们心中的方向和目标。
罗振宇
我们常说要以终为始，这并不是一种空想式的未来主义，而是一种非常务实的策略。用明天一定会发生的事，来倒推出今天马上要做的事。想象一下，如果未来的你是一位成功的企业家，那么你现在就应该开始积累商业知识、拓展人脉资源、培养领导能力。如果未来你想成为一名优秀的艺术家，那从现在起，你就要不断地练习技艺、感受生活、寻找灵感。这种思维方式能让我们摆脱当下的迷茫和焦虑。因为当我们着眼于未来的目标时，我们就有了方向，知道哪些事情是真正重要的。
罗振宇
数字化的未来，是一个分化的未来，有的人会被困在系统里，甚至会被系统替代掉，有的人则会因为系统而变得更强大。数字化究竟是 “蜜糖” 还是 “毒药”，关键在于你是对人负责，还是对事负责。对人负责，才不会被困在系统里。人是目的，不是手段。要从对人负责的角度，重新理解每一个职业，掀开职业的 “天花板”。
罗振宇
中国是一张被组织起来的网络，这张网络规模庞大、层次丰富、密密匝匝，既有强度，又有弹性。正是因为中国这张网络足够强大，任何外部冲击都动摇不了中国经济的基本盘。“你要看不到中国是这样一张网，你就无法意识到中国是一个多么纵深的社会，你也就无法理解，它为什么能够如此快速灵活地应变，以至于遭受任何打击都不会立即脆断，这是我们这代中国人信心和底气的由来。更重要的是，它还是一张对外开放的网络。我们是全球网络的枢纽。”“2500 年来，我们一直都相信这四个字：吾道不孤”。
罗振宇
当有人问贝聿铭：“你怎么看待外界对你的挑剔？” 贝聿铭回答：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题之中。” 罗振宇说，时间的朋友跨年演讲所服务的，一直都是这类 “做事的人”。他们不是在解决一个个想象中的问题，而在回应一个个真实世界的挑战；他们不是置身事外，指点江山，而是像曾国藩所说 “躬身入局”，把自己放进去，变成解决问题的关键变量。
罗振宇
知识付费之所以能够兴起，就是因为人们意识到，在信息爆炸的时代，优质、精准、有深度的知识成了稀缺品。网上免费的信息浩如烟海，但真正能帮我们解决实际问题、提升认知的内容却需要花费心力去甄别筛选，而付费就是一种高效获取的方式。就像我们花钱去听一场专家的讲座，买一门精心打造的线上课程，其实是在用钱来换取宝贵的时间和有效的知识，让自己能在这个快速变化的世界中不那么迷茫。
罗振宇
品牌在这个时代要想获得成功，必须要在时间战场上站住脚。品牌要能够在消费者有限的时间里留下深刻的印象，并且传递出一种价值观。比如苹果品牌，消费者购买苹果产品，不仅仅是因为其产品功能，还因为苹果品牌代表的创新、简洁等价值观，这种价值观在消费者使用产品的时间里不断被强化。
罗振宇