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因为
因为它(超级平台)的网络效应非常强大。讲个例子,就是美团现在值300亿美金,但它其实只有七年的历史。它一开始只是做了个团购,后来又做了外卖,旅游,本地搜索。它很快就做起来了,获客成本基本上是没有的。
徐新
拥有一亿以上用户,使用频次8到10次以上叫做超级平台。它们会很值钱,因为现在的APP一个获客成本在120到200元之间,获得一亿用户得花多少钱?
徐新
(资本)冬天是品牌诞生的时候,很多伟大的公司诞生在冬天,因为那个时候不是靠资本的热,不是靠广告,而是靠产品本身很好。
徐新
垄断的利润率非常好,这样就可以去发明新事情。(消费行业)如果能够占领消费者的心智,做到30%市场,比第二名大两倍,你就安全了,在这之前你不安全,因为存量比增量大,随便杀出一个程咬金就把你给干掉了。
徐新
狼文化的特点,除了有杀手的本领,杀手的直觉,还有一个就是要依靠团队,坚持不懈,不能靠个人。这种团队,一旦把你包围,不可能突破出去,因为这是一个非常有战斗力的团队。
徐新
那些非常厉害的、改变世界的人——比如马斯克,为什么他可以横跨行业知道那么多东西?因为他是阅读量非常大的一个人。
徐新
有时候觉得很孤独,因为我们的做法跟别人不一样,我们做的是一个28年的基金。但是每次去读他俩的年报,会感觉有两个伟大的智者和你同行,英雄所见略同,他们就像老朋友一样。
徐新
投资是一门艺术,你要相信创始人,因为未来是不确定的,他(创始人)能看到未来,你相信他,你有信念就敢投他。
徐新
好生意的定义就是越老越值钱。我在2007年投了一家大药房,它从70家店做到几千家店后来上市,那时候我们已经赚很多钱基金到期就卖掉了。我很舍不得卖,因为这是一个好生意。巴菲特说过,投创业者的标准很简单,就看创业者能不能做你的女婿,人品要好,能力也不能太差。我觉得这个大药房的创始人可以做女婿,就继续持有了它。
徐新
有没有享受到时间的复利,完全与你是否长期有耐心相关。巴菲特之所以变成世界上最富有的投资人,是因为他在20岁的时候就搞明白了这个道理,但他大部分的钱是50岁以后才挣的。
徐新
做过的事情最重要,因为它们会成为你未来决策的依据。
段永平
人家的用户越来越多,那么多人喜欢用它,你非说它不对,到底是啥意思?做拼多多的时候,是我投了黄峥,但我投他并不是事先知道的。有一天通电话,我问他在干嘛,他说在做这个。我给他提了个条件,说你想让我投多少,你就再投多少。他其实并不是因为缺钱找我,而是为了把我拉进去做投资人。
谈拼多多
段永平
我非常喜欢和黄铮交流,因为我觉得他是一个看本质的人,和我一样,我觉得这是比较重要的。你要去做对的事情,要把事情做对,你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人。我觉得黄铮不是一个趋利的人,很多人不理解这一点,我非常理解。他不是为了挣钱,他也不会蒙你。
谈黄峥
段永平
有人说过,什么东西最重要,他说勤奋最重要,我说不是,我说做对的事情最重要。因为我说勤奋最重要,你会变得更勤奋吗?你不会,至少我不会。但是呢,你想着做对的事情,发现错了你赶紧改,这一辈子你累积三十几年,四十几年,每一个决定都是基于十年,二十年以后回过头来看,你会发现你会省好多力气。
谈勤奋
段永平
有人跟我说乐视的股票掉到了三十几块,怎么办。我说三十几块已经是好价钱了,因为这个价格在未来可能会变为零,你何必等它涨回五十块呢?但后来我发现他其实是想卖股票给我。那可是乐视原来的第二大股东,真是个坏人。
谈乐视股票
段永平
该创业的人根本就不需要你鼓励……我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业,你是真的有想法,真的有必要,还有就是走投无路的时候,有时候也是创业的一个好办法,因为我们当年就是走投无路。创业并不容易,你不要只看到有些人的成功,成功率非常低。有想法,有条件,就去做。你如果只是为了创业而创业,那就要小心。
谈创业
段永平
并不怕错过一些机会,但最重要的是不要踩雷。想快赚可能正是你缺钱的原因,因为一直想着快速赚钱。知其不可为很重要,还是要踏踏实实做该做的事情。
谈赚快钱
段永平
在AI时代,靠计算机不断合成数据,反复提升大模型的能力。这就是GPT-5需要几十万张卡的原因。因为它合成数据的效率非常低,需要靠很大的合成数据量,来创造部分的熵减。
朱啸虎
很多通用大模型想反过来切场景、切用户是很难的,因为他们不懂垂直场景,也不懂销售。所以我们看好有用户、有场景的创业公司去+AI。
朱啸虎
B轮要做的两件事:1.验证商业模式的可行性。投OFO的时候,因为校园是封闭市场,频次很高,一辆车每天能用七八到十次,差不多赚个五六块钱,单车成本是两百块钱,多长时间能赚回来,这是算得出来。但到了校外,这个商业模式就还要验证。2.验证商业模式的可复制性。比如,某个商业模式北京证明是可行的,那么当它复制到三到五个城市,还是可行的吗?尤其是北上广深,能够拿下两个,基本上可以确认行业第一、第二的地位。
朱啸虎
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