关于重要的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
重要
什么是逆商？就是遇到危机时应对困难、超越困难的能力，这往往最重要。
宋志平
企业在经营和发展要素中，应坚持环境、安全、质量、技术、成本的价值排序。环境保护比降低成本更重要，如果环境不达标，宁可关掉工厂。为了人类的永续和惠及子孙后代，我们必须严格自律，把生态文明、环境保护的事情放在前面，把盈利的事情放在后面。
宋志平
商学院应该成为锻造企业将帅之才的大熔炉，做好商科教育，最重要的就是“知行合一”：一是教学要与实践结合；二是知识面要宽，专业度要深；三是加强自我管理。
宋志平
好企业必定是学习型组织。我深信，管理是教育，教育是最好的管理；实现人的再造、团队的再造，需要不停地教育。学习型组织是推动管理再造的重要手段，但真正的学习型组织并非一劳永逸，而是永远在路上。
宋志平
做企业要先人后事，而不是先事后人。企业经营不善往往和用人失误有关：一是用了不该用的人；二是用的人不能挑大梁，承担不起应有的责任。在选人方面，品德、专业、态度三点尤其重要。
宋志平
做企业的“三个信心”：没有比客户对企业有信心更重要的事，没有比员工对企业有信心更重要的事，没有比投资者对企业有信心更重要的事。要留住“三个信心”，员工的信心最为基础。员工有信心就能推动企业成长，客户和投资者的利益才能得到保证。
宋志平
做企业是为了什么？企业是由人组成的，最重要的目标应当是让员工幸福，如果员工不幸福，企业做得再大也毫无意义。
宋志平
做CEO学到最重要的事情是面对不确定性。可能很多人会忧虑，市场会变化，我会不会跟不上时代？我学到的经验是，应该直面变化，找到背后更基础的东西，更基础的东西是用户的需求。没有不会变化的产品，因为用户习惯在变化，用户构成在变化。
张一鸣
你最终会成为你想要的样子——如果你真的非常想。虽然听起来有点违心，但是强大的愿望确实非常重要。
张一鸣
你现在正在成长什么，比你现在正拥有什么更重要。
张一鸣
延迟满足感和坚决告别惰性，是“优秀”的最重要的两块基石。
张一鸣
经验：当无法选择或判断的时候，离远一步，远到用更重要的原则和更长的时间尺度来衡量就清楚了。
张一鸣
对产品经理的常用问题：有什么好处，重要吗，怎么知道的，达到这个好处有好的做法吗？
张一鸣
重视服务，重视感受，是重要的机会，随着收入水平提高，怕麻烦，希望高质量服务将成为付费动力。帮用户省钱不再是唯一思路，甚至不是最佳思路。非常强的改善体验的技术应用，靠技术的强劲推动力，让不可能变成可能。
张一鸣
以前面试选拔人的时候一直没有觉得自信这个特质很重要，现在发现在一般的简单的事情和工作自信不是一个重要特质。但是对于一些关键事情和职责自信就是重要区别的特质，真正困难或有挑战的事往往是反向操作的或者是相对孤独的。
张一鸣
公司的激励制度和考核制度非常重要。我不知道我看的是否是特例，了解到好些公司的重要岗位管理者长期一边拿着不错的回报，一边把精力重放在折腾自己想的事情。一定要避免这种情况。（不会有人觉得这种情况存在也合理吧）
张一鸣
招人最简单莫过于招干过这个事的人。不过能找到特质最具合适特质的人更重要。特别是创新企业，很多岗位未必有成熟的人对应，或者业界的普通标准并不特别适合，或者具体的岗位有一些特别的要求。这时候通过对岗位的理解而去招具备性格技能爱好特质的人就特别重要。
张一鸣
微博的验证码是什么东西，怎么都答不对，这么重要的东西就这样质量就上线了。引以为戒。
张一鸣
战略很重要，但是团队也相当重要，我自己有切身体会的。酷讯和去哪儿竞争，方向很清楚，但是差距越来越大。当年海内和开心竞争，对开心的数据产品也很了解，可惜就是眼睁睁看着对手从产品到推广上的节节胜利。回到现在团购网站，模式非常简单也没有什么门槛，但是也能拉开这么大的差距。
张一鸣
创业企业在中国越来越普及，优秀的人才也会在之间杜比。况且好的机制也是重要竞争力，我建议所有创业者都以好的心态和机制和团队分享创业过程和结果而不要“忽悠”，这样创业公司才会更容易吸引人才。
张一鸣