善

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🏷️ 善 的名言 6255句名言
得天独厚者，须替天行道。如果你是聪明的人，那你就把你的聪明多多地发挥出来。如果你是一个善良的人，你就用你的爱去爱身边的人。如果你是个细腻的人，请你关注身边每一个人的冷暖。
董宇辉 董宇辉
以文化输出与情感共鸣深受喜爱
现在有许多进入中等阶层的人，忘掉了自己的公民责任，没有认识到，如果不能把国家的体制搞好，个人生活取得改善和进一步提高是完全没有保障的。
吴敬琏 吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
企业家懂得如何降低成本、提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方，所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。
吴敬琏 吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
中产阶级还很幼稚，对自己根本利益在哪里不清楚。以为我只要有一个房子，开豪华车，老婆孩子怎么怎么样，就行了。实际上如果社会不完善的话，个人前途是没有保证。另外就是因为穷怕了，他就奔自己，想自己那个小家了，公民意识不够。公民就是这个国家的主人，好歹都跟你有关，都是你的责任！
吴敬琏 吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
他太高兴了，但是他一点也不骄傲，因为一颗善良的心是永远不会骄傲的。他记起了自己曾经是怎样被人迫害和嘲笑的。现在他听说自己是世界上最美丽的鸟。
安徒生 安徒生
被誉为“世界儿童文学的太阳”
要善于利用信息和研究来做出明智的投资决策。
比尔·格罗斯 比尔·格罗斯
在投资界被誉为“债券之王”
要善于辨别投资机会和陷阱，不要盲目追随市场热点。
比尔·格罗斯 比尔·格罗斯
在投资界被誉为“债券之王”
要善于发现市场中的机会和价值，而不是被市场情绪所左右。
比尔·格罗斯 比尔·格罗斯
在投资界被誉为“债券之王”
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特 迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特 迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
首先，作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来；在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
改善是无穷的。
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
我特别喜欢创业，也善于创业。我一直觉得，只有创业，才能有快乐，才有成就感！
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
我最大的优势在于善于倾听，如果我意识到我做错了，我会立即改弦更张。即使是低阶员工，也可以推翻我的决定。我这人不太耐心，有时对员工相当严厉，可许多人仍愿意追随我超过十年，或许这是因为他们觉得跟着我能学到一些东西。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
采用了一种不适当的商业模式，它会逼着人去作恶。你主观上善良，不想作恶，但因为你是商人，你要对股东负责，你要对投资人负责，你要对市场负责，你一旦走上这条路，收入的压力就会逼着你，让你想办法提高广告的效果，这样你就得把广告做得更加的骚扰，更加的强制，最后就走向另外一个极端。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
在某些领域我们很难与国外公司竞争，但在与中国文化有关的领域，我们不希望也被外国企业一统天下。外国公司从来不是一个慈善家，标准控制在对方手里，就必然受制于对方。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
孩子们从来都不善于听大人的话，但他们从来没有不去模仿他们。
詹姆斯·鲍德温 詹姆斯·鲍德温
美国黑人作家
孩子们从来都不善于听大人的话，但他们从来没有不去模仿他们。
詹姆斯·鲍德温 詹姆斯·鲍德温
美国黑人作家
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行