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不能
标准一旦建立起来,就不要去破坏,哪怕你周围所有的人都在破坏它,你都不能变,否则你就会出问题。你身边总会出现道德标准和行为标准比你低的人,你要是向他们学习,就会越学越坏。
俞敏洪
哪些事情是做得更好的,哪些事情是可以进一步发扬的,第二天根据时间的安排能够做哪些事情,哪些不能做?
俞敏洪
人不能有傲气,但必须要有傲骨。傲气流于表面,不可一世,一眼就能被人看出来,是肤浅的表现;而傲骨是精神上的,是内在的一种气质,很多有傲骨的人待人接物都很随和,心静如水,但内心有很明确的使命感和责任感,对完成自己的使命有着钢铁一样不可动摇的意志。
俞敏洪
如果你建立了一条行为标准,比如不随地扔纸、随地吐痰,那你就必须遵守这一行为标准,不能因为别人在教室里随地扔纸、随地吐痰,你就随地扔纸、随地吐痰。
俞敏洪
达不到这个层面的时候,就不能把财务和人、和生活、和社会结合在一起,当一切事物不能与社会结合在一起的时候,都是空中楼阁,产生不了什么真正的价值。就像制度和法律都是一样为人类的美好而服务的,如果这种制度为人们带来的是束缚、是压力,那这种制度是不对的,或者理解的方式是不对的。
胖东来
就像摩西一样,因为善良就会想要做很多的事,看见不公平的事情总想着用自己的力量去帮助,比如看到别人落水的时候,自己会游泳就一定会下去救人,本能就希望大家都能更好,即使这条路往后越走越艰难,遇到问题的时候可以放下一些,但决不能放弃,因为这是自己直到生命的终结,也要追寻的一个梦!
胖东来
胖东来做事也要像瑞士那样,不能为社会产生负担,做自己喜欢的事、成就自己的价值、成就自己美好的人生和美好的生活,造福自己、也造福社会。
胖东来
我们卖商品的时候,有性价比高的,也要有艺术价值高的,满足不同人的需求,但是那种低价的、质量不好的、不能保障的,我们坚决不卖。这就像让你们卖酒一样,贴牌的、杂牌的不让卖,哪怕少挣点钱也不能害人;医药也是,仿冒药、无效药就不卖,对标的就是医院,甚至比医院更实在,往这条路上去走。如果没人买了就退休,反正自己的价值也实现了,问题是如果这样做,不可能没人买,因为你在为社会着想,社会同样回馈你的就是信任,信任所产生的就是美好。
胖东来
胖东来做事,不能为社会产生负担。做自己喜欢的事、成就自己的价值、成就自己美好的人生和美好的生活,造福自己、也造福社会。这样的做事理念无论选择什么,都是最美好的,即便做乞丐,也是世界上最美好的乞丐,阳光、洒脱、自由、轻松、真诚,按照这个理念做事情的时候,广度就像宇宙一样永远做不完。
胖东来
创始人对自己团队的质量引以为傲,并不惜一切代价吸引人才加盟。就像人们说的一样,优秀的创业者只希望雇用最好的人,而最出色的创业者在这一点上丝毫不能妥协。如果优秀的创业者在聘用人才上犯了错误,优秀的创业者会马上更正。
萨姆·奥尔特曼
但是要注意不能一直待在舒适圈。在YC,我们从谷歌和脸书长期工作的创始人身上看到了这样一个问题:当人们习惯了舒适的生活、稳定的工作和无论做什么都会取得成功的名气时,就很难将这些置于身后了(人们总是将他们的生活方式与下一年的工资相匹配)。即使他们真的离开了,也非常有可能再回来。与长期利益相比,短期诱惑和便利往往更具吸引力,也更符合人的天性。
萨姆·奥尔特曼
建立人际网络的另一个途径是拥有好的名声,不亏待每一个一起共事的人。要大方慷慨地与他人分享资源,这会给你带来10倍、100倍的回报。此外,要知人善用,让每个人都能充分施展自己的才华(这是我从管理学中学到的最重要的一课,虽然我对管理学的研究还并不多)。我们既要尽力挖掘他人的潜力但是又不能逼得太紧,这容易让人感到精疲力尽。
萨姆·奥尔特曼
询问自身诉求,你通常不能得偿所愿,而且被拒绝的滋味往往不好受。但若一旦成功,效果就会好得出奇。
萨姆·奥尔特曼
你可以把企业文化写下来,但你不能凭空创造企业文化。你必须在实践过程中发现企业文化、挖掘企业文化,通过员工和事件、通过成为公司传统的一部分的过去的成功故事和失败故事,假以时日,才能慢慢创造出企业文化。
杰夫·贝索斯
依赖品牌忠诚度的公司是危险的。你不依赖客户忠诚,客户才会忠诚于你。这是一大悖论,你不能躺在客户的忠诚上,坐吃老本。
杰夫·贝索斯
你绝对不能做的一件事情——你肯定见过不少公司这样做过,那就是:不是装是。就连做广告,高明的广告商也是先找到带给受众的真正价值,再大声吆喝。
杰夫·贝索斯
这些例子来自零售业,但我觉得同样的客户授权现象也在我们亚马逊和其他大多数行业广泛地发生。在这个世界上,你不能安于现状,因为客户不允许这种情况发生。
杰夫·贝索斯
如果你不愿意或不能迅速接受强大的趋势,外部世界会把你推到“第二天”。“第二天”是停滞的,然后是无关紧要,接着是极度痛苦的衰退,最后是死亡。
杰夫·贝索斯
如果你做的事情不能让人们议论,那就很难产生口碑。
杰夫·贝索斯
创新的时候,有一点非常重要:对于不能创造任何新价值的东西,不要另起炉灶来做它。
杰夫·贝索斯
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