关于其实的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
其实
其实他在意的不是死亡，而是生命。
加西亚·马尔克斯
失去的东西，其实从来未曾真正地属于你，也不必惋惜。
佚名
人们都把我的成功归功于天才，其实我的天才只是刻苦而已。
爱因斯坦
人间的模样其实就是命运的倒影，人间的意义无非就是活着的趣味，感谢这个城市给我带来对生命和对生活的理解。
吴晓波
要分清什么是红利、利润、工资。红利是风口，是短暂的供需失衡带来的短期暴利。利润来看没有竞争；你以为你是在创业，其实你是在为这个社会打工，社会平均利润率让你只能拿到工资。（沙滩上的冰淇淋生意和杯托，真的很形象）所以，当你一不小心被风口吹上了天，先不要想我怎么这么厉害，而是要想我怎么下来。答案是：护城河。
刘润
古人穿越茫茫大漠开辟丝绸之路，全年产生的交易量，还比不上薇娅坐在直播间里说一句“五四三二一，开拍”瞬间产生的交易量；现在的很多年轻人的生活品质其实比任何一位汉朝皇帝都要高。这要归功于网络密度的提升和交易成本的下降。
刘润
关于去中心化商业文明，刘润老师又举了不知道偶像的事情，也比较有思考意义：中心化消失，兴趣点散乱，你认为的广为人知可能只是臆想，比如你发的公司新闻信息很多人点赞，其实消息并没有“出圈”。每个人都有自己的圈子，有利，自然有弊。
刘润
商业进化史，就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递，降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本，其实是本末倒置。经济学家张五常：一个地区的交易成本越高，这里的人就越穷；交易成本降低一点点，人民生活就会快乐很多。
刘润
员工，是你管理系统中一个精妙的部件；但如果你能站在员工的角度看，职业，可能只是他人生历程中一个精彩的环节。他走进了你的公司，其实更是你的公司走进了他的生命。
刘润
一个CEO，在企业的成熟期，其实是个COO，中间那个O是Operation，主要负责运营。在企业的转型期，其实是个CSO，中间那个S是Strategy，主要负责战略。在企业的创业期，其实是个CHO，中间那个H是Human Resource，主要负责人才。
刘润
消费者其实并不真的是为商品的成本付费，他是为商品的价值感而付费。
刘润
人们都以为自己足够理性，但其实，人很容易受影响。人脑的大部分决策，都是在很短时间里，靠直觉、情绪、惯性这些驱动机关作出的。
刘润
没有势能的产品，是卖不出去的。就算能卖几件，其实卖的不是产品，是人情。
刘润
是冬天，逼出了文明。企业，其实也是一样。优秀的企业，诞生于顺境。而所有伟大的企业，都是冬天的孩子。
刘润
我们这个行业，被称为“临期食品”。但我们其实不是在卖临期食品，我们做的，是不让食品“成为”临期食品。
刘润
露营，其实就是成年人的过家家。
罗振宇
听得懂市场，你就可以和市场合二为一。费力的去听，其实是带着欲望去听，这是不好的，但是人非圣贤，怎么可能完全摈弃内心的比较贪婪，欲望等比较之心呢！对于修行，作者也说了：“若是能一边聆听，一边觉知内心的冲突和矛盾，而不形成特定的思想模式，那么内在的扰动或许能止息下来。”
葛卫东
倾听的能力培养其实是很困难的，首先需要拥有开放的心灵，清空思想的水杯！但期货本来就伴随贪婪和恐惧，所以清空很难。二是，要对所交易的对象很了解，必须有成竹在胸；必须有很深的技术功底；对市场心态和人气有充分的了解；三种方面相互对照，分析，感应，你才能知道什么是强弱和市场阻力最小的方向。
葛卫东
对市场有两种态度，一是预测，二是倾听。这两种模式是相互干扰的！以我的观点，倾听比预测更重要，更靠谱。可市场上的人都太过分看重预测的可靠性，为什么呢？其实是很多事后进行假分析看似靠谱蒙蔽了大家的眼睛，其实危机真的来临时，有几个人能预测到？即使有，也绝对不是砖家！倾听很重要，也很可靠。
葛卫东
做期货的投资者一般都非常重视风险控制，我做市场这么多年，对投资心理一直很感兴趣，散户为什么赔钱，主要还是不能克服贪婪和恐惧这两大人性的弱点，其实投资的关键是要事先明确目标，要按照之前的策略来做。
葛卫东