关于可能的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
可能
我们看到的是中国 AI 不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国 AI 和美国有一两年差距，但真实的 gap 是原创和模仿之差。
梁文锋
现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被实施教育，当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变，我们只是还需要一堆事实和一个过程。
梁文锋
未来的世界很可能是专业化分工的，基础大模型需要持续创新。
梁文锋
中国的AI不可能永远跟随，需要有人站到技术的前沿。
梁文锋
创新需要尽可能少的干预和管理，让每个人有自由发挥的空间和试错机会。
梁文锋
拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式，就像马化腾创业时，你去讨论通用电气和可口可乐一样。很可能是一种刻舟求剑。
梁文锋
中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新，当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。
梁文锋
如果一定要找一个商业上的理由，它可能是找不到的，因为划不来。我们现在比较确定的是，既然我们想做这个事，又有这个能力，这个时间点上，我们就是最合适人选之一。
梁文锋
中国AI不可能永远处在跟随的位置！
梁文锋
世界前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。
梁文锋
西蒙斯却敏锐地预见到，随着计算机技术的发展，终有一天“不可能”将会变成现实。他在早期做了诸多尝试，都不太成功，但他并未放弃，他相信时间是站在他这边的。
梁文锋
自由意味着要面对无限的可能性。
让-保尔·萨特
我们的存在决定了我们的可能性。
让-保尔·萨特
我主张做企业需要包容。什么叫包容？顾名思义，“包”是包罗，“容”是容纳，包容意味着兼容并蓄，不仅要接受别人好的东西，还要接纳别人有欠缺的地方；不仅意味着获得，更可能意味着付出。包容是一种智慧，也是一种胸怀，更是一种境界。
宋志平
如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现，今天的排列应是“智商、情商和胆商”。也就是说，科学的态度可能要放在首位，之后是艰辛的实践过程，而情商和胆商体现在对创新的热忱和坚守的毅力上。
宋志平
面对困难，我常讲三句话：困难不是哪家企业独有的，可能人家比你困难还大；任何困难都会过去，要用发展的眼光看问题，不要被困难吓倒，最困难的时候，可能就是黎明前的黑暗；面对困难要主动作为，不要怨天尤人，不能坐等天亮，要用积极的发展解决困难。
宋志平
在选择重组的企业上，我提出联合重组不是“拉郎配”，不是见企业就收，而是：第一，符合企业的区域战略，要在我们的核心利润区内。第二，具有一定的规模、效益和潜在价值，通过一系列的管理整合，原来企业的效益得以大幅提高，原来亏损的企业能产生利润。第三，能与现有企业产生协同效应。第四，风险可控、可承担。有风险是正常的，关键是要知道风险可能发生在哪儿、企业的承受力有多大，即使有了风险，也要可控可承担，要能把它剪掉，而不是火烧连营。
宋志平
著名的帕卡德定律讲到，人才成长速度跟不上企业成长速度，企业很快会衰败；面临的机遇太多，企业也可能会衰败；很多企业失败并不是不创新，而是战线拉得过长，导致顾此失彼，找不到重点和关键。
宋志平
工薪阶层，无论作为个人还是整体，都没有被剥夺致富的机会。他们之所以贫穷，不是因为雇主的剥削，也不是因为大企业和大富豪的压制，这些都不可能真正阻止他们。他们没能致富的根本原因在于：他们没有以正确的方式做事。
华莱士·沃特尔斯
生命的意义就是自我发展。因此，所有生命都拥有一种不可剥夺的权利：那就是实现自身最大可能的发展。
华莱士·沃特尔斯