每日文摘
不要
🏷️ 不要 的名言
9101句名言
早晨醒来后,允许自己在床上多赖一会儿;把自己调成飞行模式,盯着天花板,静静地坐一会儿;去公园里漫无目的地溜达溜达,但不要打开播客或有声书。
奥赞·瓦罗尔
在多个领域取得了卓越的成就
不要再去尽力完成更多事情,开始做真正重要的事吧。
奥赞·瓦罗尔
在多个领域取得了卓越的成就
每一天都这样问问自己:今天我打算如何使用我最稀缺的资源?我想把注意力放到哪儿?再问两个问题:在我关注的事情中,有哪些并不值得?当我关注那些事情的时候,我没能关注哪些事?0.8×0.2=0.16。我的桌前贴着一条便利贴,上面就写着这个等式。它时刻提醒我,要深度生活,不要零敲碎打地运用我的能力。
奥赞·瓦罗尔
在多个领域取得了卓越的成就
不要只是深度工作——这是(Deep Work)的作者卡尔·纽波特(Cal Newport)令人难忘的箴言。也要深度玩乐、深度休息、深度倾听、深度阅读、深度去爱,深度地做一切事情。
奥赞·瓦罗尔
在多个领域取得了卓越的成就
不要把想法与身份混同起来。
奥赞·瓦罗尔
在多个领域取得了卓越的成就
无法避免批评,所以不要害怕批评。
奥赞·瓦罗尔
在多个领域取得了卓越的成就
不要犹豫,如果你想去里约或者伯克利,那么就搬过去;如果你想等某个人,不妨就一直等待着。因为彼岸,如果不是在这里,就一定会在那里。
简安
90后文艺作者
人生从来就不是一场比赛,它不要求你的速度,只要求你把这一段路走完,甚至允许走弯路,因为所谓的弯路最后来看都是顺理成章。
余秀华
2015年获国家级诗歌刊物《诗刊》年度“诗人奖”
客户投诉是企业成功的最好契机,不要抱怨,不要逃避,深入思考,积极应对。
大野耐一
丰田生产模式的创始人
不要强化劳动,不要过度劳动。
大野耐一
丰田生产模式的创始人
一旦开始就不要放弃,半途而废会助长惰性。
大野耐一
丰田生产模式的创始人
客户投诉是成功的呼声,不要抱怨,不要逃避,深入思考,积极应对。
大野耐一
丰田生产模式的创始人
所谓可动率,即机器可以正常运转的比率。如果机器出现故障不能正常运转,就表示可动率不高,可动率的降低,必然会导致稼动率的降低。而稼动率就是在没有工作的时候,不要让机器空转,因为没有一点效率,可以说稼动率是由工作的有无即外界因素来决定的。
大野耐一
丰田生产模式的创始人
不要害怕损失机会。与其担心市场机会丢失,不如更多关注现实浪费消除。
大野耐一
丰田生产模式的创始人
重要的是不要夸大想法的好处,执行和交付才是关键。
谢尔盖·布林
Google公司联合创始人之一
只需重要的一步——全面、彻底地开放互联网。不要试图通过向内看而遏制它,只因这样做的结果会造成隔离而不是连接。不要再封锁应用程序的入口了。公司和国家,出于商业和政治的原因,会对这一话题小心翼翼,但我不会。确实是时候这样做了:实现完全接入;做更多开放性的研究;减少专有软件;建设更高合作程度的、全球范围的发展共同体。
尼古拉·尼葛洛庞帝
美国电脑科学家
高级管理层必须注意,不要在华丽的产品或者工艺的研究和开发上花费太高,一旦完成,虽然存在市场,但是利润很低。关于利润太低,我的意思是没有足够的销售量以收回研究成本,对投资者来说就不值得投资。
欧文·费雪
美国经济学家
如果一个投资者或者金融人士想要找到一只合适的成长型股票,我认为有一个规则应该是他一直遵守的:对于做出投资决策所需要的信息,除非他首先至少收集到其中的50%,否则不要拜访任何考虑进行投资的公司的管理层。
欧文·费雪
美国经济学家
不要着手操作,即制造或交易一种物品,除非可靠的计算表明其很有可能产生相当好的收益。特别是,远离有很少收益和很大损失的冒险。
本杰明·格雷厄姆
“现代证券分析之父”、“价值投资之父”、“华尔街院长”
“知道你正在做什么————知道你的商业。”对投资者而言,这意味着:不要试图从证券中取得“商业收益”,即超出正常权益和红利收入的收益,除非你了解证券的价值就像了解你打算制造或经营的商业的价值一样。33.“不要让任何其他的人经营你的业务,除非你能够理解和非常谨慎地控制他的行动,或者你能异常坚定地无保留地相信他的忠诚和能力。”对投资者来说,这个原理决定了在什么条件下,他将允许其他人用他的钱做什么。
本杰明·格雷厄姆
“现代证券分析之父”、“价值投资之父”、“华尔街院长”
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✨ 名言如星,拾光而行