关于如果的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
如果
回想我走过的路，我非常庆幸自己当年的四个选择。选择回国，我的理想有了深厚的土壤；选择从医，我的追求有了奋斗的平台；选择跟党走，我的人生有了崇高的信仰；选择参军，我的成长有了一所伟大的学校。如果说有什么成功秘诀的话，我这几条路走对了，就是秘诀。
吴孟超
有人问我:""你这一辈子不停地看门诊、做手术，会不会觉得很累，有没有感到很枯燥？""我的体会是:一个人全神贯注地做他愿意做、喜爱做的事情，是很愉快的。我从拿起手术刀、走上手术台的那天起，看到一个个肝癌病人被救治，看到一个个肝病治疗禁区被突破，看到一个个康复者露出久违的笑容，常常情不自禁地喜悦，发自内心地高兴。在医生这个岗位上，我感悟了生命的可贵、责任的崇高、人生的意义。看来，我这一辈子是放不下手术刀了。我曾反复表达过个人的心愿:如果有一天我真的倒下，就让我倒在手术室里，那将是我一生最大的幸福！
吴孟超
他说医疗费长个一两万，对有钱人不算啥，可对不少老百姓来说，就会有人进不了医院的门，上不了手术台，甚至失去生的希望。上面的宗旨是为人民服务。如果大楼盖起来了，肝癌诊疗中心建好了，老百姓却看不起病，我吴孟超是不会安心的。
吴孟超
在江浙一带，你如果骑着自行车从这个村到另外一个村，而后座的筐里装了三只以上的鸡鸭，如被发现的话，就算是投机倒把，要被抓去批斗，甚至坐牢。
吴晓波
我常常被问及成功的秘诀，其实不外有三：第一，自信和他信：第二，遇到不公平的事有正确心态；第三，先为别人创造，建立良好的人际氛围。当今即使一个科学家要出成果，也不可能一个人全面包办，在个体劳动越来越不重要的今天，合作尤其可贵。当然，每个人成功的关键都不一样，如果你是胆怯的人，成功的关键是勇气，如果你是一个爱冒险的人，成功的关键可能是广纳博言，我始终认为，面对过去我们要问问为什么，而面对未来，我们则应问问为什么不？
吴晓波
每个时代、每个家庭的年轻人都有权利去追求自己所喜欢的未来。所以，如果你侥幸可以，请千万不要错过。
吴晓波
所以我在想年轻的时候，你如果有一次很长途的旅行，对你的一生来讲是有很深远的意义。
吴晓波
林肯讲过一句话说，三十岁之前你这张脸是父母给你的，三十岁以后这张脸是你自己的。三十岁以前如果你没有愤怒过，像我们讲愤青过，你是没有良心的，三十岁以后你还是一个愤青，而且只知道愤怒的话，那你是没有脑子了。
吴晓波
在这个世界上，不是每个国家、每个时代、每个家庭的年轻人都有权利去追求自己所喜欢的未来。所以，如果你侥幸可以，请千万不要错过。
吴晓波
原来生命从头到尾都是一场浪费，你需要判断的仅仅在于，这次浪费是否是“美好”的。后来，当我每做一件事情的时候，我便问自己，你认为它是美好的吗？如果是，那就去做吧，从这里出发，我们去抵抗命运，享受生活。
吴晓波
企业如果不能做强，宁可不要做大，大而不强是很危险的。
宋志平
在经济危机和过剩时代，不少企业采取了降价扩量的竞争策略。西蒙认为，这样的策略往往使企业雪上加霜，本来这个时候市场就萎缩，如果企业还一味扩量销售是完全逆市场操作。
宋志平
如果用一个字概括孔子的核心思想就是“仁”——仁者爱人；如果用一个字概括孔子的处事原则就是“恕”——己所不欲，勿施于人。
宋志平
记得有媒体采访我时问了一句话：“宋总，如果请您告诉年轻人一句话，您最想对他们说的是什么？”我说：“一生做好一件事。”
宋志平
做企业最难的是两件事，一是选业务，二是选人，这两件事都有颠覆性，如果选择错误，后果会很严重，所以业务选择方面必须慎之又慎。
宋志平
混合所有制的核心是为企业引入市场机制，关键是转换企业内部机制，如果没有在引入市场化机制上下功夫，那这种混合就意义不大。
宋志平
做企业不可避免地存在矛盾与冲突，小冲突小矛盾未必是坏事，如果能客观看待，合理地运用方法加以解决，进行正确引导，它们就能促进团队进化，起到建设性作用。
宋志平
企业不能只靠领导人自己单打独斗，我们还要靠经营团队、技术骨干、广大员工共同奋斗，这是很重要的。有时候我被问到管理的真谛是什么？我想就是要调动人的积极性，如果谁搞懂了调动人的积极性的办法，就搞懂了管理真谛是什么。
宋志平
做企业四十年，做上市公司协会会长两年多，调研了上百家上市企业，如果让我说说做企业何为正确，可以概括成两句话：做正确的事，正确地做事。而在企业的实践中，我又把做正确的事定位于经营，把正确地做事定位于管理。
宋志平
企业有再好的技术、有再好的商业模式，如果质量做不好，成本下不来，照样会失败。管理是企业永恒的主题，是做企业的基本功。
宋志平