预测未来的最好方法就是创造它。
你必须具备的三种能力:在确认一件事情能运作之前永不言弃的能力,在确认一件事情无法工作下去时放弃他的能力,以及信任能帮助你区分二者的人。
在说某人做了某事时,我们可能也在执行某项行动。
The more you see yourself as a teacher, a mentor, and a coach, the more you will be able to help your team grow.
Policy without evidence is like a ship without a compass.