如果

如果

🏷️ 如果 的名言 15760句名言
如果需要，我们做应用也没障碍，但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
我们认为当前阶段是技术创新的爆发期，而不是应用的爆发期。长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其它公司在DeepSeek的基础上构建toB、toC的业务。如果能形成完整的产业上下游，我们就没必要自己做应用。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
中国AI和美国真实的gap是原创和模仿的差距。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
如果目标是做应用，那沿用Llama结构，短平快上产品也是合理选择。但我们的目的地是AGI，这意味着我们需要研究新的模型结构，在有限资源下，实现更强的模型能力。这是scale up到更大模型所需要做的基础研究之一。除了模型结构，我们还做了大量其他的研究，包括怎么构造数据，如何让模型更像人类等，这都体现在我们发布的模型里。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
最让我们兴奋的是去搞清我们的猜想是不是事实，如果是对的，就会很兴奋了。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
我们招人有条原则是，看能力，而不是看经验。如果追求短期目标，找现成有经验的人是对的。但如果看长远，经验就没那么重要，基础能力、创造性与热爱等更重要。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
人工成本是对未来的投资，是公司最大的资产。我们选的人相对朴实一点，有好奇心，来我们这里有机会去做研究。大厂很难单纯去做研究，做训练，它更多会是业务需求驱动。如果不能很快应用，大厂不一定能持续坚持，因为它更需要看到结果。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
如果能形成完整的产业上下游，我们就没必要自己做应用。当然，如果需要，我们做应用也没障碍，但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
如果一定要找一个商业上的理由，它可能是找不到的，因为划不来。我们现在比较确定的是，既然我们想做这个事，又有这个能力，这个时间点上，我们就是最合适人选之一。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
如果你一直寻找幸福是由什么组成的，那你永远不会找到幸福。
加缪 加缪
“荒诞哲学”的代表人物
如果你认为这个世界上存在着一种人，他们特别的坏，特别的邪恶，你千万不要成为这样的人，因为当你凝视深渊的时候，深渊也在凝视着你。
罗翔 罗翔
中国政法大学刑事司法学院教授
人跟人的关系就像存钱，你必须先存钱才能取钱。如果只取钱不存钱，这叫恶意透支，你的账户就破产了。所以如果你想从他人身上支取感情，你首先就要存入足够多的感情。
罗翔 罗翔
中国政法大学刑事司法学院教授
自由如果不加限制的话，一定会导致强者对弱者的剥削。
罗翔 罗翔
中国政法大学刑事司法学院教授
不要一直沉溺于打击之中。如果你感到失望，那就换个方向。如果你被甩了或求职失败，请你把这些抛到脑后，然后继续前行。
梅耶·马斯克 梅耶·马斯克
全球首富埃隆·马斯克的母亲
如果向前的时机已经来临，那么你应该冒险一试。至少给自己三年，倾尽全力去适应新的环境。如果三年之后你的生活仍然没有得到改善，而且你也并不快乐，你可以回到原点。
梅耶·马斯克 梅耶·马斯克
全球首富埃隆·马斯克的母亲
如果用一句话概括企业文化的地位，我觉得应是“文化定江山”。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
作为一个过来人，如果说要对年轻的创新创业者提些建议，我觉得有几点很重要：清晰思路，学习精神，合作精神，量力而行，耐得住寂寞，提高自身修养。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现，今天的排列应是“智商、情商和胆商”。也就是说，科学的态度可能要放在首位，之后是艰辛的实践过程，而情商和胆商体现在对创新的热忱和坚守的毅力上。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我常想，企业管理没有秘诀，如果一定要说秘诀，那就只能是持之以恒地做下去。只要扎扎实实、一板一眼地做好那些最基本的工作，把我们熟知的管理信条真正付诸长期实践就可以了——正是那些看上去繁杂琐碎的管理制度、朴实无华的管理方法、一丝不苟的监督落实，成就了企业的基业长青。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
他不骂我骂谁呢？如果他一定要骂人还是骂我吧，如果骂我能让他舒服，不也是我的功德和修养吗？我不听不看不转账不接招。想想看，未来谁会在乎这点事呢？我想要的是什么？站在终极视角看自己。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行