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腾讯已经成就了一代霸业,马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝,都有衰落的一天,这是自然规律。长江大浪推前浪,前浪死在沙滩上,这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落,这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的`机会。
雷军
你还记得小时候的梦想吗?你还敢说出你当初的梦想吗?不论梦想是什么,有梦想,就不一样!
雷军
有人问我,你投了那么多好公司,还亲手创办了小米,为什么接手金山?原因很简单,因为我爱金山,假如金山需要,我没有选择,我会全力以赴!
雷军
创办小米,最难的一个问题:小米要在网上卖手机,这是谷歌都没有做成的事情,你为什么可以做成?我的回答是:谷歌很伟大,但谷歌不懂电商,我自己已经做了十年电商。
雷军
小米是很小的公司,谈不上什么成功,更多的是一些体会希望对您有帮助,谢谢和想法。不过,我坚信“专注极致口碑快”七字诀是互联网创业的关键,小米是我亲自实践的案例。
雷军
创新的本质是什么?创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大,绝大部分创新最后都是失败。所以,我认为,创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境:全社会理解失败者,宽容失败者。成王败寇这样的观点,是阻碍创新的因素。
雷军
柳传志40岁创业,任正非43岁创业,我40岁重新开始,也没什么大不了的。
雷军
那么谈到梦想的实现,我最近还有一句话挺出名的,也是我抄来的,叫“台风来的时候,猪都会飞”,听说过吗?你要成功了,要找台风口,当台风飞过来的时候,猪都可以飞。你想是猪都可以飞,当然了,这个话我其实想表达两层的意思,尤其是给在座的同学们,我觉得第一个,没有坚实的基本功,没有勤奋是成功不了的。我觉得第二点,有了勤奋,有了坚实的基础,也不一定能成功,还需要什么呢?还需要台风口。还需要把握这个大的发展机遇,把这个机遇把握好,抓住这个机会,你才有机会成功。
雷军
那么我的梦想是什么?我为什么会有这样的梦想?是因为我跟大家同样岁数的时候,在我18岁的那一年,曾经青春年少,无意之中在图书馆里看了一本书,改变了我的一生,那是我大学一年级第一个学期,我在武汉大学的图书馆里面看了一本书,这本书叫《硅谷之火》,那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初,那些硅谷的英雄创业的故事,其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的,书中说乔布斯在70年代末、80年代初,代表着美国式的创业。我记得90年代的时候,比尔·盖茨而成功的时候,比尔·盖茨讲说我不过是乔布斯第二而已。乔布斯在80年代就已经如日中天,当时看了这本书激动的我自己心情久久难以平静,我清晰的记得看完这本书以后,我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天,走了好几个通宵,我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上,我们能不能像乔布斯一样,办一家世界一流的公司,我觉得只有这样你才无愧于你的人生,才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。
雷军
那么小米把握的是什么机会呢?为什么这个台风这么厉害呢?其实小米精准的踏到了智能手机换机的时间点,诺基亚不行了,苹果刚刚起来,小米应运而生,用了一套全新的模式,在短短的三年时间里面成了中国第一。
雷军
你说做投资总不用天天这么操心吧,是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢?这件事真的很累。我在那个阶段,在我做天使投资,在我从金山退休的那个阶段,我有天晚上从梦中醒来,我问了我自己一个问题,我40岁了,在别人眼里功成名就,已经退休了,还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想,我觉得岁数越大,谈梦想越难,我觉得大家现在都是最有梦想的时候,你们到了40岁的时候,还有梦想吗?面对残酷的现实,还有几个人能笑对今天、笑对明天呢?
雷军
其实办小米对我来说是一个很难很难的事情,为什么呢?是因为我在办小米之前,我有幸参与了金山软件的创办,今天我依然是金山软件的董事长和大股东,而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网,应该来说我的人生也足够了。在IPO之后,我退休了,还干了三四年投资,而且做天使投资,业绩还不错,绝对能进入中国天使投资界的第一排系列,肯定没问题。
雷军
其实整个成长速度远超想象,小米三年做下来,今年大概有多大的规模呢?今年大概销售6500万只手机,营业额大概会在700亿人民币到800亿人民币,这是一个三四年的创业公司。这个应该已经创造了全球的奇迹,这背后是什么呢?这背后是坚实的基本功和非常好、非常好的对时机的把握。所以我自己工作了20多年,我对各位同学们的建议就是,我觉得第一条要有梦想,第二条要设定stepbystep的努力的目标,要制订阶段性的目标,不要着急。第三点就是要重视机遇的重要性,我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌,其实仅有聪明和勤奋是远远不够的,怎么把握时代的机遇,怎么在大方向上正确,我觉得这点也非常关键。
雷军
周星弛也讲过一句名言,叫人没有梦想,和咸鱼有什么差别。所以你关键要有梦想,有了梦想,是你迈向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。
雷军
去年创办小米,最难的一个问题:小米要在网上卖手机,这是谷歌都没有做成的事情,你为什么可以做成?我的回答是:谷歌很伟大,但谷歌不懂电商,我自己已经做了十年电商。
雷军
每个创业公司都觉得人才重要,招人难,自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢?我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算,人力资源部不会当成专门的事情来做,也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作,必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗?
雷军
创业者如何练剑!人若无名便可专心练剑,不必要的会尽量不参加,认认真真做事。商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意。行业霸主总有衰老的一天,但它们会因什么、会在何时衰落,这就是创业的机会。
雷军
不少创业者抱怨找不到人。其实,无论什么样的企业,找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法:(1)、花足够的时间找人,至少70%。(2)、把现有的产品和业务做好,展示未来的发展空间和机会,筑巢引凤!
雷军
任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6×12 小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8 小时就成功,别人比你工作时间长 50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。
雷军
董事长该干啥?主要有三点:1、什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
雷军
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