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问题
促进自己成长的问题。即使是在今天,我依然会不断地问自己“你希望被人记住的是什么”,这个问题能促使你不断超越自己。因为它促使你把自己看成一个与众不同、有所作为的人。
彼得·德鲁克
追求意料之外的成功。促进自身成长最有效的方法是去寻找并追求意料之外的成功。然而大多数人却只着眼于问题而忽视了成功的证据。
彼得·德鲁克
有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
彼得·德鲁克
战略就是对“我们的企业是什么,应该是什么,将是什么?”这些问题的答案。
彼得·德鲁克
目标应该从“我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业应该是什么?”这三个基本问题的答案中得出。
彼得·德鲁克
领导和管理是两个截然不同的概念,管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。
彼得·德鲁克
组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。
彼得·德鲁克
有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?
彼得·德鲁克
战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
彼得·德鲁克
可能更重要的问题是:“我是否对真正重要的事情,安排了适当的时间?”
彼得·德鲁克
有效决策的五个条件:问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
彼得·德鲁克
老板要问自己三个问题:我们的业务是什么?我们的业务将来会是什么?我们的业务应该是什么?
彼得·德鲁克
投资成功的秘诀在于你的内心。如果你思考问题时持批判态度,并以持久的信心进行投资,你就会获得稳定的收益。通过培养自己的约束力和勇气,你就不会让他人的情绪波动来左右你的投资目标。说到底,你的投资方式远不如你的行为方式重要。
本杰明·格雷厄姆
在大家恐惧时贪婪,在大家贪婪时恐惧。行不行?这个策略的问题是熊市无底,牛市无顶。
本杰明·格雷厄姆
在大家恐惧时贪婪,在大家贪婪时恐惧。行不行?这个策略的问题是熊市无底,牛市无顶。
本杰明·格雷厄姆
日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题。
张瑞敏
股票市场的技术状况,也就是说,市场对好消息或坏消息的反应程度,只取决于一个问题,股票是掌握在固执的投资者手中,还是掌握在犹豫的投资者手里?如果股指的投资者掌握了大部分的股票,好消息就会有活跃市场的作用,而坏消息则不会造成任何反应。但如果股票控制在犹豫的投资者手中,即使特别好的消息也发挥不了作用,相反地,坏消息却会反应强烈。我称第一种情况为“过度买进”的市场,第二种情况为“过度卖出”的市场。
安德烈·科斯托兰尼
我把证券市场对好、坏消息做出反应的强烈程度,成为市场技术状况。和多数人相反,我所理解的市场技术不是图表、量能图、随机分析方法,或其他乱七八糟的东西。对我来说,技术状态只和一个问题有关:股票掌握在什么人手里?
安德烈·科斯托兰尼
也就是继续将大笔的资金投入到投机的活动之上,南瓜马车与老鼠驾驶现出原形的机率就越高,但他们还是舍不得错过这场盛大舞会的任何一分钟,所有人都打算继续待到最后一刻才离开,但问题是这场舞会中的时钟根本就没有指针!
巴菲特
我常常会问自己一个问题。
巴菲特
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