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也许
重要的是要摆正自己是一只“小小鸟”,然后感性做人,理性做事,这也许是最好的自我保护与发展。
窦桂梅
也许课堂既不应以教师为中心,也不应以学生为中心,而应以主体为中心。在真正的共同体模式中,课堂上教师和学生同时专注一件伟大事物,在这样的课堂上,让主体 —— 不是教师或学生 —— 成为我们专注的焦点, 以教师为中心和以学生为中心教育的最优特质获得融合和超验升华。
帕克·帕尔默
也许上帝希望我们在遇到那个对的人之前遇到一些错误的人,因此,当我们最终遇到那个人的时候,我们才知道如何感恩。
玛格丽特·米切尔
如果没有希望在前面诱惑着人,人也许就只能十分安于现状,大不了像狗、像牛、像羊一样,吃饱了肚子就什么都不想了,玩玩,悠悠闲闲地混过一天,也就算了。
霍达
不论别人对你说了什么——也许是愤怒的话、忌恨的话、烦躁的话、奉承的话或是羞辱的话——你都能彻底安静地去觉察它,这样不论别人奉承或羞辱你,你都可以洞察到其中的的事实, 如此一来你就能从其中解脱出来。
克里希那穆提
也许有人觉得,避免犯错误的唯一方法是不进行投资,但这是所有错误当中最严重的一个。要学会宽容自己的错误,同时把每一次错误变成学习经验。
张磊
也许10年后所有的整车企业都是“新能源”的了,如果“新能源”确实会替代“旧能源”,直觉上车要做出差异化不容易,但肯定比硅片的差异化大很多。大概率未来“新能源”车企的生存状态会像目前的传统车企的生存状态差不多,生意会过得去,但不是特别好的商业模式。
段永平
什么是“做对的事”? 讨论的结果就是为更多人所接受的事: 给人好的结果, 或者照顾他, 甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了, 但更多的人不接受你的做法, 那还是不成功, 最终会导致失败。
黄光裕
做对的事,也许你生意上成功了,但更多的人不接受你(的做法),那还是不成功,最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧!
黄光裕
也许只是儿时的冷暖,但它们一定塑造了后来的自己。
宗庆后
这就是人类一直依靠的东西:也许。
威廉·福克纳
也许人们把狂欢和爱情放在文字里是对的, 因为它们别无去处。
威廉·福克纳
最初涌现的激情、心灵与身体的贴近,这绝对不能算是爱情。那仅仅是要抵达真正的爱、宁静与满足这平静的大海之前的那圈浪潮。浪花也许很有趣,但你是无法平安地穿越浪花进入港湾的。自然已婚夫妇希望共同抵达某个港湾――到了那里,可以回顾金色的年华,在遗忘的那些日子里,相互的容忍曾让他们跋涉崎岖地带,而时光又抹平了其余的艰难险阻。
威廉·福克纳
我并未读过当代作家的全部作品;我还抽不出时间。因此我只得谈我所了解的那些。我现在想到的是我认为应列为最最好的一部:塞林格的,也许是因为这一部如此充分地显示了我打算要说的道理:一个青年人,不管持有什么古怪的主张,总有一天必须当一个成年人的,他会比某些人聪明,会比大多数人更加敏感,他也许是因为上帝使他头脑里有这样的想法吧,他爱成年人,希望成为大人的一员,人类的一员,他想参加到人群里去,但是失败了。在我看来,他的悲剧不在于,如他或许会想的那样,自己不够坚强,不够勇敢或是不值得被接受进人类。他的悲剧在于,当他企图进入人类时,人类根本就不在那里。他没有什么可以做的,除了疯狂地,一本正经地乱飞,在他那只倒置的玻璃杯里,直到他或是放弃。
威廉·福克纳
1%的阿里股份和50%的某清盘企业股份,到底哪个才有价值呢?!为什么不把其他投资人看作真格基金的“中国合伙人”呢?在股权上多一个点还是少一个点这不是问题的关键,关键是进入到好项目中,让大家都变成我们的合伙人,一起把项目做大。也许就押到下一个马云呢?
徐小平
我觉得我天生拥有信任他人的能力。有时候“轻信”也许会带来损失,但我总会告诉自己:我自己人生的树枝上,挂满了因为信任滋长的甜美果实。少数苦果难掩满园丰硕——在人际关系中,信任就像春风,只要你浩荡地吹佛,定能够化开千年冰封,催开万紫千红。
徐小平
大学是人生的关键阶段。这是因为,这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段,也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的,可以置身其中学习为人处世之道的理想环境。
李开复
有关毕业生高科技创业,我的建议:创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验,因此大学毕业不要主导创业,只能参加创业公司;最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可),因为也许创业并不适合你或你想象那样;毕业时若想学习创业,最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。
李开复
好的CEO也许没办法总结出一个模式出来,但我的经验的确能告诉我,不好的CEO是什么样的。比如在互联网行业,很多CEO把关注点放在多少人气和流量上,而忽略了把流量变成营业额,造成公司文化会往这个地方偏离。此外还有缺乏流程管理,也是一些CEO常犯的毛病。
沈南鹏
无论你遇见谁,他都是在你生命中该出现的人。没有人是因为偶然才进入我们的生命。每个在我们周围和我们有互动的人,都代表一些事。也许要教会我们什么,也许要协助我们改善眼前的一个情况。
释迦牟尼
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