关于成长的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
成长
这真是成长中的一个悖论：想先看到结果再行动的人往往无法看到结果。耍小聪明的人会因为结果不明朗，担心付出没有回报，所以不愿行动，以致永远停留在原地。
周岭
现实和理论都告诉我们：懂得百点不如改变一点。真正的成长不在于自己懂得了多少道理，而在于自己改变了多少。
周岭
我自己的一点心得，产品经理是没法儿学的，唯一的训练方法是打赢一场真正的仗。关注真正的产品战场，把公司最好的人放在这里，让他们在实战中成长。
陆奇
我能给的最重要的成长经验是——创造一个能为很多人解决问题的产品。
梅勒妮·珀金斯
只要有无法忘却的记忆，人就会变得坚强，这就是成长。
岸本齐史
作为新中国辉煌70年的见证者，能够将个人的成长汇入国家历史发展，我很幸运。今后还要继续保持工作状态，为了国家需要而奋斗。
陈俊武
没有谁来得及看足谁的成长，没有谁真能陪谁翻山越险，抵达人生的极乐。他们不过都是我人生长长短短的段落，有一天，我也会成为你的堕落，我的孩子。
张悦然
企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了，你要对这些孩子们负责任，让他们快速成长起来，要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化，你还要承担，你要牢牢记住你的使命。
董明珠
随时随地都在销售，把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在销售中成交，但你不可以在销售中不成长。
董明珠
物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。
董明珠
我曾去广州，吃了一个叫“两个鸡蛋”的煎饼果子，我觉得它产品体验设计得好，它吃起来方便，因为它把煎饼果子定义成了街边小吃，所有的店都是档口店，几乎没有位子，你拿了就走。传统的煎饼是四方型的，它的煎饼做成长条形的，方便你拿，也方便你吃，而且煎饼的外壳是一层一层能够撕下来的，这个体验就非常好。
小马宋
而不会反思的管理者，是没有成长空间的，他也只会将团队带向平庸。
张丽俊
在项目上，我现在花更多时间在“压舱石”项目上。什么叫压舱石？就是我们过去投资的理想、小鹏，特点是大金额、高增速。不管是我们的早期还是成长期，每一支都要有三到五个压舱石项目。很多时候我们回头复盘，越有争议的项目，越有可能最终做大。
张颖
真正让我信服的是Kiko公司。他们刚刚大学毕业就创业了。由于经验不足，他们犯了很多错误。但在我们资助他们的第二家初创公司一年后，他们变得非常强大。他们绝对不是驯服的动物。如果他们在微软，甚至是谷歌工作了那一年，他们不可能有如此大的成长。他们仍然会是胆怯的初级程序员。
保罗·格雷厄姆
你没有那么投入，或者我们需要一个在我们成长和面临新挑战时拥有这些额外技能的人。
里德·黑斯廷斯
不要以为你现在的员工能够成长到承担将来的责任，企业不同的阶段需要不同的员工。
帕蒂·麦考德
奈飞鼓励坦诚的沟通，绝对的坦诚会帮助人成长。奈飞要求管理者与员工坦诚地开放地给予和接受反馈，这实施起来不容易。
帕蒂·麦考德
奈飞认为，公司是一个团队而不是一个家庭，需要持续的进化。根据进化的需要去招聘符合未来需求的员工。员工的成长由自己负责，并根据自己的学习需要去决定是否继续留在奈飞。
帕蒂·麦考德
现在就开始组建你未来需要的团队：1．面向未来去思考你需要什么样的团队。2．站在6个月后的未来审视你现在的团队，了解团队对即将到来的变化是否已准备就绪。3．让每个人都理解团队需要持续“进化”。4．有些人永远无法成长为未来组织中的高绩效者，主动让他们离开。5．持续不断地搜寻人才，招入谁和解聘谁的决定必须完全建立在团队绩效的基础上。
帕蒂·麦考德
对于每个职场人士来说，保持开放的心态，不断学习新事物，不断考虑新机会，迎接新挑战，才是让自己保持成长的最好方式。
帕蒂·麦考德