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思想
翻阅报刊看电视,得到新见闻;体会练字抄诗的些微进步,旧书重读的心得,特别是对思想的修炼。要求自己待人更宽容些,对人更了解些,相处更和洽些,这方面总有新体会。
杨绛
如果周围的人对你的评价,说你是一个极端的人、一个情绪化的人、一个只坚持自己观点的人或者是一个以自我为中心的人、一个斤斤计较的人,说明你在思想和见识上比较极端和偏狭。
俞敏洪
什么应该不知足呢?对于知识的渴求、对于思想境界的渴求可以不知足。
俞敏洪
是有独立思考和独立行动能力,你的想法不是来自于从众,不是因为群体压力,别人这么想,你也这么想,而是实实在在的,你自己的独立思考和独立思想。
俞敏洪
首先就是阅读,阅读一些有思想的书籍,阅读一些改变你思维逻辑和思维习惯的书籍。
俞敏洪
思想和见识比较狭隘的标志之一是:一是只坚持自己的观点,认为自己的观点才是对的,别人的观点都是错的。二是只坚持单一的思想或想法,不是从多维度、多角度,并且能站在别人的角度上考虑问题。
俞敏洪
思想和见识的提升是什么?比如你本来对这事情不是那么理解,最后理解了;本来对一件事情的思考是狭隘的,后来变得宽广了;本来看一件事情在相对比较低的维度上,但后来通过自己的学习和努力,提到了一个更高的维度上。
俞敏洪
思想上和见识上的进步到底是依靠什么来提升呢?
俞敏洪
一个人思想和见识上的提升和进步标志是什么呢?
俞敏洪
一个人在思想上和见识上有没有进步,自己是能够感觉到的,当然如果你自己感觉不明显,听听周围的人对你的评价就行了。
俞敏洪
现在为止,我从来没有看到任何一家企业的管理思想超脱了德鲁克,但是德鲁克的思想是很多年前提出的。从这个维度来说,我们落后德鲁克很多年,所以我们没有资格说领导,只能说跟上。
王慧文
至今没有一家企业的思想,超脱了德鲁克。
王慧文
大多数会议应该用来做某种“头脑风暴”或类似的事情。此时,你的思想就在四处漫游。思想漫游是超级重要的。认为自己完全知道要去哪里,这是不够谦逊的,不会让你有所创造。
杰夫·贝索斯
而做业务时思想开小差(游离、不专注于目标)就会导致效率低下。但也不是随机的,它是由预感、直觉、好奇心引导的,并由一种深刻的信念所推动,即客户的价值足够大,值得我们做一点零乱的、无关紧要的事情来找到出路。
杰夫·贝索斯
虽然都知道工业很难,但当初我们20多岁,电子院校毕业,进到厂里受到师傅们的培养,所受的熏陶就是工业报国的思想,内心的梦想是能够为中国工业现代化作出贡献。
王东升
企业家要过三关。首先是创业关,创业时要亲力亲为;第二是授权关,企业做大后要授权,责任还是你的,但权力放下去,要建立系统,帮助他人成功,我们已建立了一套比较科学的战略管理机制;第三是交班关,作为创始人肯定对企业有感情,但时间长了,大家都尊重你,慢慢会产生一种依赖的思想,这对团队再进一步成长不是一件好事。你交出去要说服自己、说服大家,交给下一代比自己做得更好。京东方正在这样做,这样才能保证一代代京东方人充满活力、充满激情把公司传承下去。
王东升
一个干净的人,并非不食人间烟火,不染世俗,而是灵魂深处有净土,思想背后有初心。
杨绛
当你要吸引某种关系到生命中,千万记得不要让你的思想、语言、行为,以及周遭环境,与你所渴望的相违背。
朗达·拜恩
就是这个法则决定宇宙的完整秩序、决定你生命中的每分每秒,以及生活中经历的每一件事。不论你是谁,或是身在何处,吸引力法则都在塑造你的整个生命经验,而这个无上法则,正是通过你的思想来运作。
朗达·拜恩
思想是具有磁性的,有着某种频率。当你思考时,那些思想就会发送到宇宙中,它们会像磁铁般,吸引所有相同频率的同类事物。所有发出的思想,都会回到源头。那个源头,就是你。
朗达·拜恩
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