关于生存的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
生存
在成功的人生里，儿童自我状态，父母自我状态和成人自我状态这三种状态都是必须的，都对生存有价值。只有在成人自我状态里，才能学到关于自我的新知识。
罗伯特·戴博德
人不能独自活着，独自活的人，仅是生存。生活着的人，需要驯养和被驯养。
薛瑞萍
儿童有哪些自然的欲望，孩子们真正的需要是什么？我们发现这些欲望和原始人的生存需要并不一致，并非吃饱喝足悠然自得。卢梭描述了儿童的自然欲望，按照爱弥儿的成长过程，从出生至十四五岁，真正的需要依次包括：追求感觉的愉快，方便舒适；使用感官和身体，伸展和活动他们的四肢；健康和保存生命的需要，痛苦的避免、忍受和表达；感受的需要，什么都想摸一摸，动个不停；改变的需要，总想搞乱他所看见的东西；运用身体能力的需要，使用自然赋予他的一切力量；运用自然的自由的需要，只做他想做和能做的事情；运用感性能力的需要，他的游戏就是他的工作；学习有用的知识的需要，对一切和他息息相关的事物都有着自然的好奇心等等。
严开宏
母亲没有给孩子足够的空间，让他去体会自己的情感和感觉。孩子便发展出一些能满足母亲需要的东西。虽然这些东西在当时保障了他的生存，即获得父母的爱，却妨碍了他在以后的人生中成为他自己。这种情况下，属于孩子这个年纪的自然的自恋需求就无法融入他正在形成的人格之中，而是会被压抑或者分裂出去，从而继续保持其早期原始的形态。这也令这些需求以后更加难以融入。
爱丽丝·米勒
弱者也有权利生存，生命不能用功利主义做比较。
罗翔
我们之所以能怀着希望挣扎求存，是因为我们以家为中心的伦理观念，重宗尊祖，家给我们希望，在困难时给我们生存下去的力量。
霍英东
自由不是反应，自由不是选择。由于人有选择，于是他假装自己是自由的。自由是纯粹的观察，没有导向，不惧怕奖惩。自由没有任何动机，自由不在人的进化的终点，而在他生存迈开的第一步，在观察中，人开始发现自由的匮乏。当你不做任何选择地去觉察我们的日常生活，便能发现自由。
玛丽·鲁琴斯
忍是不断拓展生存的底线，提升能力是不断提高发展的上限。就是忍人所不忍，能人所不能，就是不断创造自己的生存空间。
豆豆
忍是一条线，能又是一条线，两者之间就是生存空间。
豆豆
生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。
豆豆
在这个现代的都市中，我们的孤独只因为我们往往互怀戒心，只因为对自己的生存状态是那么的恍惚和恐慌。
吴晓波
日本企业认为，企业为了获得社会的承认、得到生存和发展，需要有自身的哲学和思想，通常反映为企业的社是、社训、细领等，企业用这些企业哲学教育员工，形成共识，这是其他国家的企业很难与之相比的。
宋志平
中央企业资产的70%都在上市公司混合所有制里，今天中国的国有企业实际上是改革了的国有企业，是市场化了的国有企业，是混合化了的国有企业，早已不是40年前的国有企业，更不是美国人想象的那种靠垄断、靠补贴生存的国有企业。
宋志平
每个企业都有领导者，企业领导者怎么看待质量问题，关系到企业的生存和发展。
宋志平
战略是企业生存的前提，也是企业发展的方向，解决的是企业因何而存在、做什么、如何获取和配置资源的问题，以使企业活下去，进而实现可持续发展。
宋志平
企业规模不是越大越好，终有生存极限，唯有超越规模、活出质量。
宋志平
核心竞争力是企业赖以生存的最基本能力，其实并不神秘：一是核心竞争力是企业通过长期努力培养出来的，二是核心竞争力不只源于某项技术，资源、管理、市场、企业家精神等也都可以形成核心竞争力；三是核心竞争力大多是几项专长的组合，是一项组合力，可以为企业形成护城河和壁垒，使企业获得牢固的、难以复制的竞争优势。
宋志平
企业做到一定量级的时候，不仅需要把产品卖向海外市场，更需要把制造能力迁移到海外市场。制造业出海的逻辑：最开始卖产品，卖到一定程度，要上售后服务，就得到当地制造，成为本土化公司。当今时代，跨度大的布局才有可能应付一些意外的经营风险，增加企业的生存能力和机会。
周其仁
知识面越广越好，得到的信息越多越好，否则很容易变成鼠目寸光的人。鼠目寸光，不但不利于自己专业的探讨，也不利于生存竞争，不利于自己的发展，最终为大时代所抛弃。
季羡林
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式——适者生存。
比尔·盖茨