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鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
要学会自己做决定,如果认定自己是正确的,就一定不要放弃,更不要屈从于别人的意志;哪怕每天进步一点点,那也是你的收获,你的胜利。
杰克·韦尔奇
面对现实不欺骗自己。
杰克·韦尔奇
做些自己不想做的事。
杰克·韦尔奇
不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
要善待离职员工,不要让自己的愚蠢之举引发危机。
杰克·韦尔奇
领导者要将自己视为“首席解释官”;
杰克·韦尔奇
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
控制你自己的命运,否则别人会代劳。
杰克·韦尔奇
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