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进步
随着公司的发展,一切都需要扩展,包括失败实验的规模。如果失败的规模没有扩大,你的发明就不会真正推动潮流进步。我们偶尔遭遇数十亿美元的失败,因为我们的实验规模将与亚马逊的企业规模相匹配。
杰夫·贝索斯
你要招募那些喜欢创建、创造的人——你要确保他们对各个层面的创造都感兴趣。要知道,有时候你会碰到这样的人,他们只喜欢纸上谈兵,而在现实世界里无法带来真正的进步。
杰夫·贝索斯
当你进步到新的层次,上一个卡点的问题就迎刃而解。
吴世春
如果一时找不到合适的,不如加入其他优秀的创业团队,那样进步更快。
吴世春
永远不要浪费一场好的危机,如果没有危机,那就创造一场(作为激励变革和进步的一种方式)。在危机或任何其他时间,专注于你能掌控的事情。危机往往能创造新的机会。不要沉湎于你的问题中,而要找到机会。
迈克尔·戴尔
二十多年来,京东方能够不断实现跨越式发展,源于一种独特的企业精神——我们始终怀有一颗“超越之心”。不因一步或一时成功而沾沾自喜,看清每一次进步的阶段性和有限性,同时,不为现实局限所惧,不被俗世偏见所畏,以不同层次的“更高目标”拾级而上,迈向“根本目标”,达到人生的“根本性超越”。
王东升
我们做科技企业的,技术不断进步,市场不断变化,全球化竞争日益激烈,某一个细小的变化未来都有可能会引起巨变,这个时候不专心专注全身心投入,很难成功。
王东升
我很反对所谓的“核心竞争力”的概念。管理是个系统,要做到平衡,哪一样都不能少。我们把“经营管理”形容为一个木桶,一个木桶装有7块木板,哪块都不能短,但是哪块长了是没有意义的,这个木桶能装多少水取决于最短的那块木板。企业要进步、要持续发展,就要做到各方面都同步发展,这是最经济的。敢为天下后,后中争先。
段永平
人没有苦闷,没有矛盾,就不会进步。有了矛盾才会逼你解决矛盾,解决一次矛盾即往前迈进一步。
傅雷
与灵感相比,习惯要可靠得多。通过养成习惯来取得进步。不要把注意力集中在如何塑形上,而是要坚持锻炼。
凯文·凯利
危机袭来时,不要浪费。没有问题,就没有进步。
凯文·凯利
习惯比灵感要可靠得多。通过养成习惯来取得进步。不要把注意力放在塑身上。要专注于成为那种从不错过锻炼的人。
凯文·凯利
很多人认为这个世界会越变越糟糕,之所以会产生这种想法,是因为微小的进步很难被觉察。
凯文·凯利
很多人认为这个世界会越变越糟糕,之所以会产生这种想法,是因为微小的进步很难被觉察。毕竟51%和49%之间的差距也不大,在短时间内也很难分辨,人们很容易就把注意力放到49%的问题上。
凯文·凯利
虽然平均下来每年进步的幅度都不到1%,但重点在于200年间进步从未停止。从这个规律看,未来也将会继续进步,这就是人类发展的方向。我们需要做的只是在心中描绘20年后更好的愿景,向着那个方向不断前进。
凯文·凯利
有很多成功者已经不能接受失败,因此也就很难再有进步。我自己也是一样,越来越不愿挑战成功概率低的项目,也越来越不能忍耐。我们当中有些人已经无法从成功中走出来,面对新的挑战了。
凯文·凯利
只需要回顾过去200年的历史,我们就能发现,人类世界在不同阶段都在进步。每年的变化可能并不明显,但是人类的寿命的确更长了,生活的世界更安全了,暴力也渐渐减少了。在过去200年中,人类世界每年都有一点儿改善和进步,一步一步走到今天。
凯文·凯利
对于很多变化,应该常持开放的心态,欢迎它,礼遇它。只有不断省察自己的想法及意见,才能保持进步。
卡耐基
如果没有信和爱这两种力量的推动,我们便无从了解怎样以人为出发点,又以进步为目的。
雨果
进步是不会一蹴而就的。
雨果
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