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未来
我会去了解世界上优秀的企业,像谷歌、亚马逊这种非常好的企业、会生活的企业、充满爱的企业、对生命充满热情的企业,是世界的未来。
胖东来
优秀的创业者会在企业发展及未来的战略之间做好平衡。
萨姆·奥尔特曼
大多数人都在学习周围人做的事,这种模仿行为通常是一个错误,如果你只是模仿,你将很难在未来与之竞争。
萨姆·奥尔特曼
如果你不相信自己,很难让自己对未来有逆向的想法。但这个特质,就是创造大多数价值的地方。
萨姆·奥尔特曼
对自己不自信的人很难对未来抱有逆向思维,但是往往逆向思维才能创造出最大的价值。
萨姆·奥尔特曼
磨刀不误砍柴工,在我认识的人中,那些花时间想明白了未来方向的人最后都得到了不错的结果。由此可见,做正确的事比长时间做事更重要。很多人都将自己的时间花在了无关紧要的事情上面。
萨姆·奥尔特曼
公司要做到一点:既要强壮,也要敏捷。因此,你要能够承受打击,同时还要能够快速反应、创新,迅速采取新的做法。这是防守未来的最佳办法。
杰夫·贝索斯
新加盟亚马逊的高层管理人员经常会感到奇怪:我们很少花时间讨论公司实际的财务结果或公司未来的财务收益。
杰夫·贝索斯
最重要的东西,是不会有大变动的东西;最重要的东西,是稳固的东西,是你未来要依靠的基石,你知道它肯定会在那里。
杰夫·贝索斯
我们的投资决策将继续基于长期保持市场领先地位的角度来做出,而不是短期的利润或者华尔街的反应。如果我们不得不在漂亮的会计报表和最大化未来自有现金流的现值之间做出选择,我们将会选择现金流。
杰夫·贝索斯
在我看来,做出决定的时候,正确的准则是减少悔恨准则。因此,我会设想自己到了未来,80岁的我回望自己的人生,那个时候的我会希望自己做了什么?我希望自己拥有尽量少的悔恨。
杰夫·贝索斯
很多人(我不是其中之一)认为,你应该活在当下。我认为,你应该做的是考虑你的未来,确保为未来做好计划,让自己最终获得满意的人生。
杰夫·贝索斯
我很少被拖入当天的工作中。我在未来两三年里开始工作。我的大多数领导团队都有相同的安排。朋友们在亚马逊发布季度财报后祝贺我,说:干得好,这个季度很棒。我会说,谢谢你,但这个季度的报表是3年前预测出来的。
杰夫·贝索斯
如果你做一件事情,把眼光放到未来3年,和你同台竞技的人很多;但如果你的目光能放到未来7年,那么可以和你竞争的人就会很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。
杰夫·贝索斯
很少有人问我:“未来5年或10年内,什么东西是不会改变的?”在亚马逊,我们随时都在努力弄清楚这个问题,因为这些不变的东西才是飞轮的旋转轴。今天,你为它们投入精力,10年后,它们还会给你带来红利。
杰夫·贝索斯
现在看电视的人越来越少,年轻人更多趋向于在移动终端中看直播,而且未来内容会越来越短,因为你不可能在很小的屏幕上去看很长的东西。
熊晓鸽
谁也不知道,未来的媒体会演变成什么样、哪一种技术会主导我们的生活。但是有一点不会改变,就是人们会追求更健康、更开心、更幸福的生活方式。
熊晓鸽
一个好的投资公司,一定是要耐得住寂寞,有长期持有的打算,只有这样才能为未来风口的出现做好准备。
熊晓鸽
任何一个新东西出来,都会有人说不好,你要看它的本质,它未来会怎么样,人云亦云就不好做了。一定要有自己的定力和自己的信念、主张,还要有一定的坚持,持续做一个事情。
熊晓鸽
最后悔的不是没投,而是退出太早,比如腾讯。但做投资的首先要有很好的心态,永远相信未来会投出比别人更牛的公司。我们不能每天活在遗憾里捶胸顿足,要向前看。
熊晓鸽
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