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沟通
经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。
彼得·德鲁克
不仅要了解公司的年度报告,还要阅读财务报告的注释,以及自己的采访和详细调查,核实这些财务报告数据以及公司高层管理人员公布的未来发展预测;与客户、供应商、竞争对手以及其他任何可能影响公司发展的人员沟通交流。——当你确信无疑自己比华尔街98%都更清楚了解某家公司之后,你才能进行实际投资。
吉姆·罗杰斯
保持开放心态:避免失去结识那些第一次见面时与你想象中不同的人。——需要多沟通多了解,绝大多数人都不是我们想象的样子。
吉姆·罗杰斯
讨好领导是什么概念?如果真的你和人沟通打交道,但是不失去自己做人的前提下。你不是阿谀奉承,拍马屁,明明不是这样,你非要说明成这样,用假话和谎言来换取对方的好感,而是我自己是有原则的,有我自己做人的底线。但是我会跟人打交道,会沟通,明白别人心里的想法,把我的想法也能顺利地和对方进行交流,这种感觉是可以的,而且也是青年人才华的一种体现。
撒贝宁
讨好领导是什么概念?如果真的你和人沟通打交道,但是不失去自己做人的前提下。你不是阿谀奉承,拍马屁,明明不是这样,你非要说明成这样,用假话和谎言来换取对方的好感,而是我自己是有原则的,有我自己做人的底线。但是我会跟人打交道,会沟通,明白别人心里的想法,把我的想法也能顺利地和对方进行交流,这种感觉是可以的,而且也是青年人才华的一种体现。
撒贝宁
天堂人间不能共存,世俗和理想难以沟通。
木心
为了有效沟通,我们必须意识到我们看待世界的方式各不相同,并将这种理解作为我们与他人沟通的指南。
托尼·罗宾斯
我坚信,任何增强沟通的工具都会对人们如何相互学习以及如何实现他们感兴趣的自由产生深远影响。
比尔·盖茨
我从不停止学习。知道何时何地进行沟通,我认为这很重要。
汤姆·克鲁斯
领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
李嘉诚
企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
严介和
优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。
严介和
激情过剩了,有的时候会伤害人。在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。
俞敏洪
领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
鲁迅
我们花了两年学会说话,却要花上六十年来学会闭嘴。大多数时候,我们说得越多,彼此的距离却越远,矛盾也越多。在沟通中,大多数人总是急于表达自己,一吐为快,却一点也不懂对方。两年学说话,一生学闭嘴。懂与不懂,不多说。心乱心静,慢慢说。若真没话,就别说。
海明威
与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
沟通以不明言为基础。
曾仕强
沟通以不明言为基础。
曾仕强
沟通以不明言为基础。
曾仕强
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