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我们公司在沟通上可能比绝大多数公司的沟通成本要低很多，最重要的一点就是，当碰到难题时，我们能经常先回到“什么是对的事情”，而不是停在讨论“这是不是最好的（赚钱）的办法”上。“本分”这个东西看起来似乎不起眼，但20年到30年后的差异就是，我们公司的现状和当时我们那些竞争对手的现状的差异。

段永平 段永平
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💬 推荐名言 20句推荐
Every role I take is a part of me, and I give a part of me to every role.
康斯坦丁·拉夫罗年科 康斯坦丁·拉夫罗年科
表演内敛，角色塑造力强
这些墙很有趣，刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就叫体制化。
弗兰克·德拉邦特 弗兰克·德拉邦特
《肖申克的救赎》编剧
工作还可以提供巨大的认同感，哪里有很多外在的奖励——包括承认、奖金和升职——那给我们带来自我价值和快乐，有力地让我们远离家人和家庭。那为我们提供了一个富有诱惑力的与家庭不同的目标，一种田园牧歌式的，温暖的乌托邦，包括努力工作带来的满足感——通过繁忙的工作完成难以对付的计划和需求，我们因此忽视了真正重要的东西。
史蒂芬·柯维 史蒂芬·柯维
美国著名的管理学大师
极限处境——如死亡、痛苦、斗争、罪责——是我们无法逃避的，正是在这些处境中，存在向我们显现。
卡尔·雅斯贝尔斯 卡尔·雅斯贝尔斯
德国存在主义哲学家
所有的光鲜靓丽都敌不过时间，并且一去不复返。
菲茨杰拉德 菲茨杰拉德
“迷惘的一代”的代表作家之一
单位里，如果你想结交高层领导，却不敢越级，低调不争抢，只寄希望于直属领导引荐，那么你的结局可想而知。
冯唐 冯唐
战略管理专家
的人看沟这边的人不像话，也许吹胡子瞪眼，也许拍桌子卷袖子，也许口出恶声，也许真个的闹出命案，看双方的气质和修养而定。
梁实秋 梁实秋
班级管理的两大法宝：民主化和科学化。
魏书生 魏书生
全国中青年有突出贡献的专家
只有小孩子知道自己在找什么。他们把时间花费在洋娃娃身上。对他们而言，洋娃娃很重要。一旦有人将娃娃拿走，他们就会号啕大哭，但是大人们永远也不会了解这件事有多么重要。
安托万·德·圣-埃克苏佩里 安托万·德·圣-埃克苏佩里
《小王子》作者
无知的人以为无限的抽签需要无限的时刻，其实不然，只要时刻无限地细分就行。
博尔赫斯 博尔赫斯
阿根廷作家
如果你发现自己被不喜欢的人、事、物包围，请记得，所有你不喜欢的人、事、物都只是想提醒你去看看自己喜欢的到底是什么，然后转身回到你喜欢的事物上来。
项兰雯 项兰雯
“见智达·做到”联合创始人
最佳的报复不是仇恨，而是打心底发出的冷淡，干嘛花力气去恨一个不相干的人。
舒婷 舒婷
朦胧诗派代表人物
"The quantum world is not just a smaller version of the classical world; it operates under entirely different rules."
马修·费舍尔 马修·费舍尔
量子多体系统研究
怀疑是智慧的开端。
巴尔扎克 巴尔扎克
现代法国小说之父
末不可以强于本，指不可以大于臂。
苏轼 苏轼
“唐宋八大家”之一
功德由心愿而广大，果报由心愿而速获。
印光法师 印光法师
民国四大高僧之一
残疾人的成功通常不易招致嫉妒。因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功。也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。
培根 培根
英国文艺复兴时期散文家、哲学家
宗教仪式是方法，不是目的。
蔡志忠 蔡志忠
职业漫画家
团队的力量远大于个人，只有协作才能做出真正优秀的游戏。
黄一孟 黄一孟
心动网络创始人，TapTap平台缔造者
我们的大脑，创造了一个虚假的自我——小我，来让自己有“真实感”。而正因为小我是如此的不真实，所以它不停地在外在的世界寻求认同，追求物质世界的满足来壮大声势。
埃克哈特·托利 埃克哈特·托利
德国大学导师
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行