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困难
在大困难面前,能不能撑得住,是成败得失的关键。
金宇澄
你最好的伙伴,就是你遇到的困难。可以说,你遇到的困难,决定了你未来的成就。如果我说我不怕困难,不是因为我比你有更多的创业经验,而是我有更好的心态。
季琦
前几天有个创业者问我:一个成功的创业者,有哪些重要的特质。我想了想告诉他:第一,冒险精神。第二,胸怀。第三,柔韧。冒险精神让你勇于尝试,做他人所不敢和不能。胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作。柔韧则是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。
季琦
同时理解复利的力量和获得它的困难,是理解许多事情的核心和灵魂。在有限的时间,把有限的精力和财富,持续而反复地投入到某一领域,长期坚持下去,最终产生的积极影响,会如雪球越滚越大,它带来的回报一定会超乎你的想象。
查理·芒格
激情是成功的一半,没有激情,在遇到困难时刻你会没有坚持下去的动力和毅力。
史蒂夫·乔布斯
互联网创业热潮的问题不是太多人开创公司,而是太多人没有坚持做下去。这也可以理解,因为当你必须解雇人,取消项目,应对非常困难的情形时,有太多时刻充满了绝望和痛苦。那时,你才能发现你是谁,你的价值是什么。
史蒂夫·乔布斯
科大校园里“孺子牛”的雕像,彰显了科大人的朴实耿直,勇敢坚强,任劳任怨,认真执着的精神,激励着一代代科大人成为 “为民服务的孺子牛、创新发展的拓荒牛、艰苦奋斗的老黄牛”。这是科大给我们打下的人生底色!在追求成功的路上,希望你们坚持自己的原则与底线:面对困难,拒绝“躺平”,不要“佛系”;面对诱惑,保持定力,严守规矩;面对复杂,明辨是非、恪守正道。
王赤
共产党员在宣誓的时候不是说吗,把人民的利益放在第一位,迎着困难上。所以我开了个党小组会议,说共产党员的口号你平时喊喊可以,但这个时候,我不管你有什么想法,对不起,现在你马上给我上去!
张文宏
我今天做了换岗决定,把所有从年底到现在为止的医生全部换岗,换成谁?换成科室所有的共产党员,共产党员在宣誓的时候不是说吗?把人民的利益放在第一位,迎着困难上!党员冲在最前线,什么是前线?现在就是!
张文宏
2008年全球金融危机时,我曾经鼓励中国建材集团的干部:一是困难是客观的,你困难别人也困难,可能别人比你还困难,要增加耐力;二是往往最困难的时候,困难就快过去了;三是所有的困难我们必须全力面对和认真解决,不能怨天尤人。
宋志平
做企业是个长期过程,不是百米冲刺的短跑,而是马拉松式的长跑,需要一直坚持跑下去。企业家要树立终身做企业的信念。第一,要秉持长期主义,做企业不是一朝一夕的。第二,要恪守专业主义。今天我们看成功的企业,绝大多数是突出主业、坚持专业主义的。第三,做企业必须勇于面对困难。第四,企业家要做好传承,不仅要培养队伍,还要培养接班人。
宋志平
企业家应充满好奇心,不断求新求变,即使再困难,也要勇敢地向前迈步。
宋志平
什么是逆商?就是遇到危机时应对困难、超越困难的能力,这往往最重要。
宋志平
我理解的,企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。
宋志平
执行力到底是什么?我认为的执行力是:说到做到,不找借口,完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到:完成别人完不成的事。同样的一件事,交给不同的员工,会有不同的结果,完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导,将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个NB的人,从此刻开始,不再找借口。
张一鸣
当感到沟通困难的时候,最好的沟通方法不是想太多技巧和说法,而是:更坦诚的沟通
张一鸣
以前面试选拔人的时候一直没有觉得自信这个特质很重要,现在发现在一般的简单的事情和工作自信不是一个重要特质。但是对于一些关键事情和职责自信就是重要区别的特质,真正困难或有挑战的事往往是反向操作的或者是相对孤独的。
张一鸣
执行力到底是什么?我认为的执行力是:说到做到,不找借口,完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到:完成别人完不成的事。同样的一件事,交给不同的员工,会有不同的结果,完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导,将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个厉害的人,从此刻开始,不再找借口。
张一鸣
大多数人,确实一开始就想绕过困难。好的问题就是一半的答案,剩下一半答案就是奋斗。
张一鸣
当感到沟通困难的时候,最好的沟通方法不是想太多技巧和说法,而是:更坦诚的沟通。
张一鸣
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