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脱离平常心的表现,例如随便就ALL-IN,有时候是一种偷懒,对事务的过度抽象,对方法论的过度追求,也是一种贪走捷径,比如使用越来越抽象和高级的词汇。
张一鸣
认知能力是决定一个人的核心竞争力。其他生产要素,比如钱、人等等,都是可以构建的,但人对事情的认知是根本性的。
张一鸣
我最近经常问自己:马上有什么可行动,你是行动派吗。很多问题它不会消失,不动(犹豫/抱怨/感叹)肯定是错误,行动就有力量,哪怕是行动的准备行动,唯有行动才能改变事情。
张一鸣
将事情做满,还是将事情做好 ,其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满, 但是容易忽略把事情做好。
张一鸣
只有心态越平稳,才能扎根越牢,才能够有魄力有想象力去做更难企及的事情。
张一鸣
做CEO学到最重要的事情是面对不确定性。可能很多人会忧虑,市场会变化,我会不会跟不上时代?我学到的经验是,应该直面变化,找到背后更基础的东西,更基础的东西是用户的需求。没有不会变化的产品,因为用户习惯在变化,用户构成在变化。
张一鸣
我们的成功是我们的现在和将来决定的。我发现很多事情经常是这样的:今天和明天已经由昨天决定,你还可以决定后天。
张一鸣
成功者是让身边的所有人,事物都能对自己有利,将它的优势更好的体现出来。
张一鸣
一个人之所以能成事,就是能够定心,定心就是专注聚焦。
张一鸣
在家写故事,出门讲故事,有事没事说个故事,如果没有故事,编个故事。
张一鸣
没有研究就没有成就,研究你要成为的人,研究你要成就的事。
张一鸣
想要让自己的事业精彩,想要让自己的人生精彩,就要多study和多“经踩”。
张一鸣
看对方的优点,越看越优秀,看对方的短处,越看事越多。
张一鸣
同行客户的抱怨就是自己事业的崛起。
张一鸣
我们只做雪中送炭的事情,锦上添花的事让别人去做。
张一鸣
永远只做有结果的核心本质事情,领导就是影响很多人,而不是看你权力有多大。
张一鸣
做任何事要分两步,包括销售,不能一步到位,先得到客户的认可,再销售。
张一鸣
可做违规的事情,但不做违法的事情。
张一鸣
演说其实就是举例子,打比方,讲故事。
张一鸣
在家写故事,出门讲故事,有事没事说个故事,没有故事,编个故事。
张一鸣
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