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亲长有事,尽当服役,盥为捧巾,坐为正席。
周秉清
弟子行事,必禀家长,不禀而行,是曰慢上。
周秉清
进馔之礼,孝养所在,事亲习劳,骄慢必戒。
周秉清
弟子之职,在事亲长,拂试几案,扫除尘鞅。
周秉清
得必有失,荣必有辱,遇事看破,神完气足。
周秉清
好事多磨,如愿者少,知足常乐,不贪为宝。
周秉清
勿堆杂物,勿丛秽气,清净整齐,足资办事。
周秉清
疑事勿质,直而勿有,私不当莳,笑不可苟。
周秉清
侍于亲长,声容宜肃,勿因琐事,大声呼叱。
周秉清
勿伏几席,勿横两臂,敛手静心,正念所事。
周秉清
这些人专心致志于严谨的学术,从事研究和书院教学,靠民间的赞助人或封疆大吏给予的薪俸为生。
费正清
不用于商业再投资的利润,或不用于维持高生活水平的利润,被投资于土地、家庭成员教育、宗族机构和乡里公益事业。
费正清
革命目的是要让人民大众过上新生活,从改善他们的经济生活入手;只有行使那种足以改变旧秩序的绝对政治权力,才能改善人民大众的经济生活;只能通过集中领导的党组织而不能靠一些不相协调的个人来取得政治权力;一个党只有在它的党员服从明确的党纪时才能发挥作用-即所有的党员都可以在党的会议上发表意见,但一旦党作出了决定,全体党员必须服从。按照这样一步步的逻辑推理,党就带有肩负历史使命、不断前进的活的实体的性质,这种实体超越那些在它的事业中耗尽心机的个人之上。由于党对于历史进程具有科学预见,它(或者毋宁说是它的领导人)就成为施加于它本身的一条法律。
费正清
绝对的首要原则,称为太极,是不受空间和时间的制约而存在的。太极体现在“理”的无限量的范围之中,这个“理”是指规律或形式的本原。每一类东西都有它的理,而每个理都是太极的一种表现形式。另一方面,具体物质由“气”组成,这个气就是元气或原质,是组成物理世界的素材。因此,在每个事物里,理与气(或规律或物质)缺一不可,是相铺相成的。
费正清
“能人治理”制度,或者说“精英治理”制度,对优秀人才很有吸引力。这是一个不言自明的事实。聪明的人,有才华的人都知道自己的价值,他们想赢,他们喜欢与同类人共事,他们渴望自己的价值得到认可,这种认可既体现在薪酬上,也体现在心灵上。
杰克·韦尔奇
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
杰克·韦尔奇
我们要说,担忧也是工作的一部分,我们所说的担忧是指建设性的担忧。如果你因为某个趋势、事件、网络评论而担忧,或者有其他任何因素让你感到担忧,那么你可以深入研究一下自己究竟在担忧什么,然后再探究一下自己的担忧究竟是合理的,还是由自己的偏执导致的。
杰克·韦尔奇
伟大的领导者用语言和行动建立互信和公信力,这些语言和行动无论事关大局,还是细节上的,都会一次又一次地证明领导者尊重下属,以下属为荣。
杰克·韦尔奇
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。“使命“决定着一个公司要抵达的终点,也就是说,你要去哪里以及为什么去。“行动“是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。“结果“是为了确保整个过程顺利推进。
杰克·韦尔奇
任何人都不应该单枪匹马地从事商业。
杰克·韦尔奇
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