「当执行某项活动的效益会直接影响到其他活动的成本或效益时，连结点就会出现，谨慎的管理连结点，通常是竞争优势的有力来源。」- 迈克尔·波特经典语录

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当执行某项活动的效益会直接影响到其他活动的成本或效益时，连结点就会出现，谨慎的管理连结点，通常是竞争优势的有力来源。

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你无法满足所有人的要求。
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公司的目的必须重新定义为创造共享价值，而不仅仅是创造利润。这一目的将推动全球经济的下一波创新，提升生产力水平。
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合理的战略始于树立正确的目标。
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There's a fundamental distinction between strategy and operational effectiveness.
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战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
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战略的本质是选择不去做什么。
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企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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我认识的最优秀的CEO都是老师，他们教学内容的核心都是战略。
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竞争力是指公司在保持或提高平均水平的同时进行竞争的能力。为了提高竞争力去削减工资，并不是真正的竞争力提升。它只是提高了这些工人的技能和效率，因为这样他们才能维持之前的工资水平。
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苍蝇不叮无缝蛋，谣言不找谨慎人。
周希陶 周希陶
爱却艰难，心魂的敞开甚至危险。他人也许正是你的**，那儿有心灵的伤疤结成的铠甲，有防御的目光铸成的刀剑，有语言排布的迷宫，有笑靥掩蔽的陷阱。在那后面，当然，仍有孤独的心在战栗，仍有未熄的对沟通的渴盼。你还是要去吗？不甘就范？那你可要谨慎，以孤胆去赌——他人即天堂，甚至以痛苦去偿你*生的夙愿。
史铁生 史铁生
人根本不曾快乐，只是把一生耗费在追逐某种他以为可以使他快乐的东西上；他很少达到目标，当达到目标时，也只会失望：他的结局通常是毁灭，就像失事的船，进入港口时已失去桅杆和船具。不论他曾快乐或不幸，结果都是一样的，因为他的人生只不过是稍纵即逝的当下片刻：这个片刻已结束了。
欧文·亚隆 欧文·亚隆
从此我不再仰脸看青天，不再低头看白水，只谨慎着我双双的脚步，我要一不一不踏在泥土上，打上深深的脚印!
朱自清 朱自清
如果大公司维持利润率的主要方法是靠专利保护的话，这通常是其投资价值减弱而非增强的表现，因为专利无法提供无限极的保护但如果是初创公司的话，那就另言而论。
菲利普·费雪 菲利普·费雪
人类通常像狗，听到远处有狗吠，自己也吠叫一番。
伏尔泰 伏尔泰
对于可控的事情，要保持谨慎；对于不可控的事情，要保持乐观。
罗翔 罗翔
爱却艰难，心魂的敞开甚至危险。他人也许正是你的**，那儿有心灵的伤疤结成的铠甲，有防御的目光铸成的刀剑，有语言排布的迷宫，有笑靥掩蔽的陷阱。在那后面，当然，仍有孤独的心在战栗，仍有未熄的对沟通的渴盼。你还是要去吗？不甘就范？那你可要谨慎，以孤胆去赌――他人即天堂，甚至以痛苦去偿你*生的夙愿。
史铁生 史铁生
通常人们总是认为盗贼、凶手、暗探、妓女必定承认自己的行业很坏，引以为耻。实际上完全相反。凡是由于命运或者由于本身的过失和错误落到某种地位上的人，不论他们的地位多么不正当，却总会对一般生活形成一种足以使得他们的地位在自己心目中显得又好又正当的看法。为了保持这样的看法，这种人总是本能地依附那些承认他们对生活所形成的概念，承认他们对自己的生活地位所形成的概念的人。每逢事情涉及盗贼夸耀他们的本领，妓女夸耀她们的淫荡，凶手夸耀他们的残忍，这样的事情就总会使得我们感到惊讶。然而，这所以会使得我们感到惊讶，无非是因为那些人的生活圈子和生活气氛局限在狭小的范围里，而且主要的是因为我们处在局外罢了。不过，每逢富翁夸耀他们的财富，也就是他们的掠夺，军事长官夸耀他们的胜利，也就是他们的屠杀，统治者夸耀他们的威力，也就是他们的强暴，这岂不是同一类的现象？我们所以在这些人身上没有看出他们的生活概念反常，也没有看出他们为了替他们的地位辩护而颠倒了善与恶的概念，无非是因为具有这种反常的概念的人们圈子比较大，而且我们自己也是这个圈子里的人而已。
托尔斯泰 托尔斯泰
决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
任正非 任正非
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
夫乘时以徼利者，市井之志也；酬功而报德者，士君子之心也。信以市井之志利其身，而以士君子之心望于人，不亦难哉。
司马迁 司马迁
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The best CEO’s I know are teachers, and at the core of what they teach is strategy.
迈克尔·波特 迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
The essence of strategy is choosing what not to do.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
The company without a strategy is willing to try anything.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
If all you’re trying to do is essentially the same thing as your rivals, then it’s unlikely that you’ll be very successful.
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Finally, strategy must have continuity. It can’t be constantly reinvented.
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Strategy 101 is about choices: You can’t be all things to all people.
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The essence of strategy is that you must set limits on what you’re trying to accomplish.
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Companies operating in urban communities have a tremendous ripple effect.
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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创新是经济繁荣的核心问题。
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我认识的最好的CEO是教师，他们教授的核心是战略。
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战略的本质是选择不做什么。
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没有战略的公司愿意尝试任何事情。
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如果你试图做的和你的竞争对手本质上是一回事，那么你不太可能非常成功。
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最后，战略必须具有连续性。它不能不断地被重新发明。
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战略101是关于选择的：你不可能成为所有人的一切。
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战略的本质是你必须对你想要完成的事情设定限制。
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在城市社区运营的公司会产生巨大的连锁反应。
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优秀的领导者需要一个积极的议程，而不仅仅是处理危机的议程。
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战略性定位的本质是，选择能与竞争者有所差别的活动。
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领导人的工作就是，教导组织内的其他人发展战略，同时对诱惑说不。
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完美的竞争战略是创造企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。
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The essence of strategy is choosing what not to do.
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Strategy is about setting yourself apart from the competition. It's not a matter of being better at what you do - it's a matter of being different at what you do.
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Competitive strategy is about being different. It means deliberately choosing a different set of activities to deliver a unique mix of value.
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Strategy is about making choices, trade-offs; it's about deliberately choosing to be different.
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If a strategy meets a goal: It's working. If a strategy meets a target: It's a success.
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The purpose of the corporation must be redefined as creating shared value, not just profit per se. This will drive the next wave of innovation and productivity growth in the global economy.
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If all you're trying to do is essentially the same thing as your rivals, then it's unlikely that you'll be very successful.
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Businesses must reconnect company success with social progress. Shared value is not social responsibility, philanthropy, or even sustainability, but a new way to achieve economic success. It is not on the margin of what companies do but at the center. We believe that it can give rise to the next major transformation of business thinking.
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You can't be all things to all people.
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A strategy delineates a territory in which a company seeks to be unique.
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Operational effectiveness and strategy are both essential to superior performance.
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Strategic thinking rarely occurs spontaneously.
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Sound strategy starts with having the right goal.
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The best CEOs I know are teachers, and at the core of what they teach is strategy.
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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Innovation is the central issue in economic prosperity.
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The company without a strategy is willing to try anything.
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Strategy is choice. Strategy means saying no to certain kinds of things.
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行