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请你,担负起对自已的责任来,不但是活着就算了,更要活的热烈而起劲,不要懦弱,更不要别人太多的指引。每一天活得踏实,将分内的工作做得尽自已能力之内完美,就无愧于天地。请放眼去望一望,这个世界上,有多少事物和人,是值得的我们去真诚的付出,也值得真诚地去投入。
三毛
有了门,我们可以出去;有了窗,我们可以不必出去。
钱钟书
I'm not crazy, I'm just creatively insane.
我不是疯了,我只是有创造性的疯狂。
罗比·威廉姆斯
招人时确保价值观一致,然后通过企业文化来确保步调一致。当然,我们并没有一个成文的企业文化,因为所有成文的东西,又会阻碍创新。更多时候,是管理者的以身示范,遇到一件事,你如何做决策,会成为一种准则。
梁文锋
高手的竞争论。①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
马云
豆蔻开花三月三,一个虫儿往里钻,钻了半日不得进去,爬到花儿上打秋千。肉儿小心肝,我不开了你怎么钻?
曹雪芹
瞬间的光辉并不代表永恒。
吴宇森
于是试着把这些东西融入你的作品中。我记得毕加索说过一句话,好的艺术家懂得模仿,伟大的艺术家懂得善于偷取,因此,窃取伟大的点子没有什么好羞耻的28、不按照用户的坏习惯去设计,也不要按照程序员的思维去设计!
史蒂夫·乔布斯
党争可有,而私争不可有;党见可坚持,而私见不可坚持。
——《民国月刊》出世辞(1913年5月20日)
孙中山
一个人如果活得真诚,就一定是活在一个遥远的国度。
梭罗
经营是面对企业外经营环境中不确定性的东西,更多的是做决定和选择,目标是盈利。而管理则面对企业内具体的人、机、物、料,更多的是方法和制度,目标是提高效率。经营者的使命是赚钱,而管理者的使命主要是降低成本。
宋志平
你是我的一切,而别人只不过是从我生命边上轻轻擦过的路人。
斯蒂芬·茨威格
正直勤奋活力。而且如果他们不拥有第一品质其余两个将毁灭你。对此你要深思这一点千真万确。
巴菲特
道歉不是软弱的标志,而是成熟和负责的象征。
盖瑞·查普曼
当你说谎,你偷走别人知道真相的权利。当你诈骗,你偷走公平的权利。我不记得那是何年何月的事情了。我只知道记忆与我同在,将美好的往事完美的浓缩起来,如同一笔浓墨重彩,涂抹在我们那已经变得灰白单调的生活画布上。
卡勒德·胡赛尼
绕你奸似鬼,吃了洗脚水。
施耐庵
我们必须记住,不能利用的知识是相当有害的。
怀特海
整艘船仿佛占据着一个独特的空间,属于孤独和遗忘的空间,远离时光的侵蚀,避开飞鸟的骚扰。远征者们在船内仔细探查,却发现里面空无一物,只见一座鲜花丛林密密层层地盛开。
加西亚·马尔克斯
我练习走钢索,跳火圈转飞盘,丢苹果射飞刀。猪练习走快乐,跳幸福转高兴,丢寂寞射忧郁。
几米
有时常听见形容人“野兽般”地残忍,其实这对野兽很不公平,也很委屈:野兽从来不会像人那样残忍,那样巧妙地、艺术化地残忍。
陀思妥耶夫斯基
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