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人性中最深层的驱动力是想要成为重要人物,想要被赞美。
陶行知
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
人们不解释的主要原因是根本不在乎对方的想法,无关重要的人,对无关重要的事有点儿误会,有什么关系,你信也好,不信也好,都于当事人生活毫无影响,何劳解释。
舒婷
使儿童们从善的方法,是使他们快乐。
王尔德
要成就大事业就要趁青年时代。
歌德
功能重复,品牌溢价太高的不买,就像一些品牌的东西,不会比一般的东西好很多,但是价格却要翻倍,大多都是为它的品牌溢价买单。
李筱懿
一个成熟的人往往发觉可以责怪的人越来越少,人人都有他的难处。
舒婷
但仍然感谢上苍,让她有这个可等可恨可想可怨的人。
琼瑶
所有的生活都是合理的,我们没必要相互理解。
刘慈欣
艺术的力量在于它的无用性。
徐冰
对病人来说,仁爱、温柔、兄弟般的同情有时甚至比药物更有效。
陀思妥耶夫斯基
追求数学知识是一场永无止境的冒险。
The pursuit of mathematical knowledge is a never-ending adventure.
阿莱西奥·菲加利
Day 2公司能够作出高质量的决策,但他们做出高质量决策的速度非常缓慢。 为了保持Day 1的能量和活力,你必须以某种方式作出高质量、高速度的决策。 无论对于创业公司还是大型组织来说,这都非常具有挑战性。
2016年:贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
杰夫·贝索斯
如果爱情强烈却不敏感挑剔,就会成为一种不合常态的悖论。
拉布吕耶尔
德是烧身硝焰,色为割肉钢刀。
冯梦龙
创新不是凭空想象,而是基于用户需求的深刻理解。
丁磊
一个知识越贫乏的人,越是拥有一种莫名奇怪的勇气和一种莫名奇怪的自豪感。因为知识越贫乏,你所相信的东西就越绝对,因为你根本没有听过与此相对立的观点。
罗翔
无缘无故的善良和宽容是不存在的,是天方夜谭,只有怀着赎罪的心理才能对人类和自己产生超常的忍耐。
铁凝
我在土地上长大,我知道饥饿是什么。
I grew up on the land, and I knew what hunger was.
诺曼·博洛格
他们习惯了知道自己能够知道的,放弃自己无法知道的,享受自己能够享受的,愤怒于被允许愤怒的。
猫腻
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