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图写禽兽,画彩仙灵。
周兴嗣
过程比结果更重要。
The process is more important than the result.
奈良美智
Singing is my way of expressing gratitude for the gift of music.
唱歌是我对音乐这份天赋表达感激的方式。
海莉·薇思特拉
The purpose of psychology is to understand how we cope with the world.
心理学的目的是理解我们如何应对世界。
塞巴斯蒂安·维特尔
肖像不仅是描绘一个人的外貌,更是捕捉一个时代的灵魂。
张晓刚
The less you need, the freer you become.
你所需要的越少,你就越自由。
甘地
在大学岁月里,你可能依然主要是受引导,而不是自由思考,因为你的人生前途大体已定。你唯一需要做的重大决定是确定自己的专业。
瑞·达利欧
国内和海外,都有像你们一样的记者,致力于向公民传播信息,让领袖对言行负责,让我们成为,为人们服务的政。这是巨大的责任,我也意识到这是巨大的挑战。因为如今经济追求快速,不求深度,正义和冲突才最能抓住读者的眼球。
奥巴马
从历史中收获启迪,从历史中把握未来。
《人民日报》
一个明确走在晴天朗照中的人,很可能正在心魄的黑暗与迷茫中挣扎。
史铁生
对于一个病人来说,仁爱、温和、兄弟般的同情,有时甚至比药物更灵。
陀思妥耶夫斯基
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
暴力沟通不鼓励绝对化的评论,而主张评论要基于特定时间和环境中的观察。
马歇尔·卢森堡
The site determines the form.
场地决定了形式。
理查德·塞拉
丢掉那些讨厌的情绪,克服那些人言可畏,隔离无法认同的人事物,拥有什么,必须牺牲什么,还能得到什么。在心里。或许我该去买台小车,学会路边停车,然后在一个睡饱的早晨,载自己去兜兜风。
陈乔恩
没有高强的武功震慑住他们,他们会觉得我不配。
杨超越
写作是一种勇气,因为它要求我们面对自己内心最深处的恐惧和欲望。
"写作是一种勇气,因为它要求我们面对自己内心最深处的恐惧和欲望。"
洛朗·戈德
打死犟嘴的,淹死会水的。
谚语
Dreams are the seeds of change. Nothing ever grows without a seed, and nothing ever changes without a dream.
梦想是变革的种子。没有种子,什么都不会生长;没有梦想,什么都不会改变。
埃尔西·索蒂罗普卢
世界如同一块布满洞眼的木板,方人进了圆洞,而圆人却进了方洞。
埃德蒙·伯克
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