将员工的学习与晋升直接挂钩。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
入我门来，总须扪心纳手，细检平生黑籍；莫言神远，任汝穷奸极巧，难瞒头上青天。
严复
对于那些与我们有未了之事的人，遗憾会随着死亡被冻结在时间里。
欧文·亚隆
年轻时躺在玫瑰上，年老时就会躺在荆棘上。
周瑜
流水残霞。断送西风入鬓华。
叶小鸾
“形而上者谓之道，形而下者谓之器”。这是为什么在繁体字中“导师”的“導”字，上面是个道字，下面是个寸字。知识本身是工具不是目的，求知的目的是寻道。离开了对形而上的道的追求，学习就纯粹成为谋生谋食的工具，知识越多反而会让视野变得越来越小，越来越呆板与教条，天天拘泥于“茴”字有多少种写法，也就是通常所说书呆子，忘记了学习的目的。
罗翔
Every fish we raise sustainably is a step toward healing the planet.
我们以可持续方式养殖的每一条鱼，都是治愈地球的一步。
大卫·李
这个世界上最恶劣的坏事并不是由邪恶和残暴所造成，而几乎总是因为软弱而产生的。
斯蒂芬·茨威格
提得起，放得下，才有资格学佛；提得起，放得下，自然就可以成佛。说般若境界，一切万缘放下，诸恶莫作，众善奉行，修一切善法。做到了一切提得起，修一切福德，福德不是世间上的福报喔！一个人要悟道成佛是要大福报的！真正的智慧也是需要大福报的，不是世间的福报所能成的。
南怀瑾
I prefer to win titles with the team ahead of individual awards or scoring more goals than anyone else.
我更喜欢与球队一起赢得冠军，而不是个人奖项或比其他人进更多的球。
梅西
记住，经验创造内化。反复做事会导致内化，内化会产生一种理解的质量，这种质量通常远远优于智能化学习。
瑞·达利欧
只要你心成志坚，回首处即是灵山。
吴承恩
人生是由许许多多光鲜亮丽与阴暗面所组成的，而我们可能会因为想要去包装、或是假装黑暗的那面不存在，而变得虚伪、不诚恳。
Life is composed of lights and shadows,and we would be untruthful,insincere,and saccharine if we tried to pretend there were no shadows.
华特·迪士尼
随着对肉体上的享受要求减退下去，我爱上了机智的清淡，而且越来越喜爱。
柏拉图
If we want to protect forests, we must first understand them.
如果我们想保护森林，就必须先了解它们。
莎拉·格林
真正的亲密关系，意味着将发现对方平日里不为他人所知的一面。即便你有时不愿看到这些。真正的亲密关系，是她剃去的唇须，是她胸罩的真实尺码，是她屁股上的疖子，是她漂染头发的颜料。
加布瑞埃拉·泽文
忆昔初蒙博士征，其年始改称元和。
韩愈
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
无论你是谁，无论你做过什么，无论你来自哪里，你总能改变，成为更好的自己。
No matter who you are, no matter what you did, no matter where you've come from, you can always change, become a better version of yourself.
麦当娜
真正的和解来自于接纳自己的矛盾，而非试图消除它们。
卡伦·霍妮