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你从远方来,我到远方去。遥远的路程经过这里,天空一无所有,为何给我安慰。
海子
敢情你入了丐帮了!打扮得很讲究啊!
郭德纲
真爱是一种由内而外的力量,它可以让我们变得更加勇敢和坚强,成为真正的自己。
夏洛蒂·勃朗特
在行进时,也时时有人退伍,有人落荒,有人颓唐,有人叛变,然而只要无碍于进行,则越到之后,这队伍也就越成为纯粹精锐的队伍了。
鲁迅
这个不知好歹的青年后生说:如果金钱是圆形的,为的是让人滚动吗?对于浪费的人,金钱固然是圆的;可是对于节俭的人,金钱是扁平的,是可以一块块地堆积起来的。
巴尔扎克
你的职责是过你自己的人生,你不能去替别人过他们的人生,那是他们的职责,你不能剥夺。
奥南朵
True craftsmanship leaves both the product and the planet better than it found them.
真正的工艺会让产品和地球都比发现时更好。
艾玛·约翰逊
A proof is a way to convince yourself and others that something is true.
证明是一种让自己和他人相信某事为真的方式。
安德鲁·怀尔斯
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
创业者要有‘钝感力’,不要被外界的噪音干扰,坚持自己的节奏。
张颖
曾经相信过爱情,后来知道,原来爱情必须转化为亲情才可能持久,但是转化为亲情的爱情,犹如化入杯水中的冰块—它还是冰块吗?
龙应台
如果你渴望得到某样东西,你得让它自由,如果它回到你身边,它就是属于你的,如果它不会回来,你就从未拥有过它。
大仲马
学校如家庭,师生如父子。
张伯苓
生活的故事是不存在的,它没有中心、没有路、没有线,有大片地方,大家都以为那里有个什么人,其实什么人也没有。
玛格丽特·杜拉斯
大势好未必你好,大势不好未必你不好。
马云
无论你看得多么遥远,在此之外有无限空间,无论你算得多么长久,在此之外有无限时间。
沃尔特·惠特曼
如果这世界上真有奇迹,那只是努力的另一个名字。生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己。
尼采
人足所履,不过数寸,然而咫尺之途,必颠蹶于崖岸,拱把之梁,每沈溺于川谷者,何哉?
颜之推
我喜欢用笔写作,也习惯了。用电脑快,但一个作家一生能写多少字呢?写不了多少的,何况手擀面条总比机器压出来的面条好吃。
贾平凹
记住,每一件发生在你身上的事情都是一个“礼物”,只是有的“礼物”包装得很难看,让我们心怀怨愤或是心存恐惧。所以,它可能是一次灾难,也可能是一个礼物。如果你能带着信心,给它一点儿时间,耐心,细心地拆开这个惨不忍睹的外壳包装,你会享受到它内在蕴含着的丰盛美好,而且是为你量身打造的礼物。
张德芬
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