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一部分原因在于索尼是一家像AOL时代华纳这样的大公司,旗下有多个分支,每个分支都有自己的“底线”。在这样的大公司里,如果让多个分支为了共同的目标而协同运作,通常是很难实现的。
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一部分原因在于索尼是一家像AOL时代华纳这样的大公司,旗下有多个分支,每个分支都有自己的“底线”。在这样的大公司里,如果让多个分支为了共同的目标而协同运作,通常是很难实现的。