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「对于管理人员来说，要获得有意义的外部信息，最终只有一个办法：亲自走出去。」- 彼得·德鲁克经典语录
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对于管理人员来说，要获得有意义的外部信息，最终只有一个办法：亲自走出去。
彼得·德鲁克
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关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客...
管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在...
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👤 更多 彼得·德鲁克 经典语录
10句
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
彼得·德鲁克
目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
彼得·德鲁克
当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
彼得·德鲁克
在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。
彼得·德鲁克
变化不是威胁，而应该把它看作机会。
彼得·德鲁克
决策需要熬受痛苦。
彼得·德鲁克
即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
彼得·德鲁克
目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
彼得·德鲁克
明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
彼得·德鲁克
没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
彼得·德鲁克
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10句
基金管理人收费标准应考虑无风险收益情况（之后基金可考虑5%以上再提成）。
大卫·史文森
人生的全部意义包含在这两个词上——“等待”和“希望”。
大仲马
人的生存是可怕的，且总无意义：一个搞恶作剧的人可能成为它的厄运。我要向人们讲授生存的意义，这意义就是超人，是乌云里的闪电。
尼采
人的一生应当有许多停靠站我但愿每一个站台都有一盏雾中的灯虽然再没有人用肩膀挡住呼啸的风以冻僵的手指为我掖好白色的围巾但愿灯象今夜一样亮着吧即使冰雪封住了每一条道路仍有向远方出发的人我们注定还要失落无数白天和黑夜我只请求留给我一个宁静的早晨皱巴巴的手帕铺在潮湿的长凳你翻开蓝色的笔记芒果树下有隔夜的雨声写下两行诗你就走吧我记住了写在湖边小路上的你的足迹和身影要是没有离别和重逢要是不敢承担欢愉与悲痛灵魂有什么意义还叫什么人生
舒婷
人的心灵很容易受到伤害，但也因此，我们才能领悟到生命的真谛和意义。
莫言
劳动力杠杆要懂得管理他人，为自己创造价值。
埃里克·乔根森
我们在另一个世界见过我相信我们在另一个世界见过面。是一对同在屋檐下躲避风雨的小鸟？是两朵在车辙中幸存的蒲公英？我记起我是古老的大地，簪着黎明的珠花;你是年轻的天空俯身就我，垂下意义无限的眼睛。一戴上假面，我们不敢相认。我相信我们还有其他为泄露的姓名。你是梦，我是睡眠;你是巍峨的冰峰，我是苍莽的草原;你是受辱土地上不屈的弗拉基米尔路，我是路旁覆着绿苔的一汪清泉。在我们以颜色划分的时候，我们彼此不信任。我相信我们都通晓一种语言。花钟喑哑的铃声，陨星没有写完的诗，日光和水波交换的眼色，以及录音带所无法窃闻的——霞光眼红的远方给与你我的暗示。如果一定要说话，我无言以答。
舒婷
当你觉得这个世界有大量的不正义，那就有不正义相对应的一个概念叫做正义。如果这个世界上没有正义，那么说它不正义就毫无意义。而我们正是相信这个世界上有正义，所以我们要用我们所学习的法律知识，去不断地追求正义。
罗翔
有意义的并不是结果，而是我们度过的那些无可替代的时间。
星野道夫
人生不过是一个行走的影子，一个在舞台上指手划脚的笨拙的怜人，登场片刻，便在无声无息中悄然退下；它是一个愚人所讲的故事，充满着喧哗和骚动，却找不到一点意义。
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
夫乘时以徼利者，市井之志也；酬功而报德者，士君子之心也。信以市井之志利其身，而以士君子之心望于人，不亦难哉。
司马迁
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40句相邻名言
群众的一切信念都具有一种宗教的形式。在群众心目中，受其拥戴的英雄是名副其实的神。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
政治家最必要的任务之一，就是用受欢迎的词语或者至少是中性的词语，为民众难以容忍的顶着旧名称的事物进行洗礼。词语的威力非常强大，选择得当就足以使最可恶的事情被群众接受。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
在同一个社会，同样的词语对不同的阶层往往有不同的含义；表面上，人们用词相同，但不同的阶层所用的语言是绝不相同的。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
在每个社会领域，从最高贵者到最低贱者，人只要一脱离孤独状态，立刻便堕入某个人物的影响之下。大多数人，尤其是群众中的大多数人，除了自己的专长之外，对任何问题都没有清楚而合理的想法。领袖就成为他们的向导。不过，领袖也可以被报刊取代，虽然效果很不理想，但它们为读者制造舆论，提供现成的套话，使他们不必动脑筋。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
威望的特点就是使我们看不见事物的本来面目，使我们的判断力彻底麻木。群众在一切问题上都亟须现成的意见，个人一般也是一样的。这些意见的流行与其正确或错误的程度毫无关系，只受威望大小的制约。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
今天，由于讨论和分析，一切意见都失去了威望；其特征很快消磨殆尽，幸存的意见极少，难以唤起我们的热情。现代人越来越受害于麻木不仁了。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
催生情感的不是理性，情感对理性置之不理。情感是一切文明的主要动力，名誉、自我牺牲、宗教信仰、爱国主义、对荣誉的热爱等情感都是文明的动力。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
宗教情感的特点十分简单：对某个想象中的居高临下者的崇拜，对其威力的畏惧，对其命令的盲从，无力探讨其信条，渴望传播其信条，把不接受其信条的人视为寇仇，如此等等。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
褊狭与狂热必然和宗教情感相生相伴。凡是自信掌握了世俗或永恒幸福的秘诀的人，必然会表现出褊狭与狂热。凡是受到某种信念的激励而相聚的人，都会显示出这两种特征。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
匿名群众缺乏责任感，非匿名群众形成了责任感，因此，两类异质性群众的行为就表现出截然不同的倾向。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
群众的情绪夸张，容易膨胀，一旦表现出来，任何情绪都能通过暗示和传染过程而迅速传播。如此一来，群众所明确赞扬的事物就会力量大增。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
群众总是在无意识的边缘徘徊，随时听命于一切暗示，心怀狂躁情绪，不受理性影响，丧失批判能力；如此，除了极端的轻信，就别无其他可能了。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
在集体心理中，个人的智力和个性被削弱了。异质性被同质性淹没，无意识的属性占了上风。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
在群众里，保留鲜明个性、足以逆潮流而动的个人寥寥无几。充其量，他们只能借助其他的暗示，以偏离群众冲动的潮流。有时候，一个愉快的表情、一个及时被唤醒的形象，就能起到震慑作用，并阻止群众最血腥的暴行。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
孤立时，他可能是文雅人；一旦进入群众，他就成了野蛮人，靠本能行事。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
一旦成为群众的一员，智者和愚夫一样，都失去了观察的能力。
古斯塔夫·勒庞
法国社会心理学家、社会学家、物理学家
管理就是最大限度地激发他人的善意。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
你能够很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于，某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。认为别人都就应懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。且也只有这两个基本功能：营销和创新。这两个功能是具有企业家精神的功能。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
在担任管理职位的人中，真正卓有成效者，殊不多见。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
在绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
一个管理上了轨道的组织，常常是一个令人觉得索然无味的组织。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
要“出新”，必从“推陈”着手。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
一个人能否真正管理他人还有待进一步证明，但管理自己始终是可以的。不去管理自己以求有效的管理者，也就别指望他能管理同事和下属。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
才华横溢的人往往极其无效，因为他们没有意识到真知灼见本身不是成就 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
有效管理者与其他人最大的区别也许就是他们对时间的珍惜 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
会议在本质上是对组织结构有缺陷所做的补救，开会就不能工作，二者不可兼得 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
卓有成效是管理者能够而且必须做的事情 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
对组织和公司负责，可以影响组织经营成果的人，就是管理者 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
不要认为卓有成效可望而不可及，卓有成效是可以通过学习获得的 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
一旦每个人的工作都以达到卓有成效的最高标准，一群普通人也可以做出非凡成就。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理者的五大核心任务是设定目标、分配任务、激励和沟通、绩效评估、培养人才 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
不应将失败归咎于下属的无能或意外的情况，事实上，失败是一个系统存在缺陷的标志 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
有效的管理意味着注重时间管理，注重系统思考，注重培养接班人 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
变革不是一种威胁，而应被视为一种机遇 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
未来的文盲将是那些没有知识、不会更新知识的人，成人被淘汰的最重要原因是学习能力的下降 。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
