有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
医生的职责就是救死扶伤,无论面对多大的困难,我们都要坚守岗位。
刘智明
虔诚不是目的,而是手段,是通过灵魂的最纯洁的宁静而达到修养手段。
歌德
所谓努力,就是忘掉自己在干什么,只顾去做。
王小波
In an overcrowded world, people are less willing to accept the diversity of others and more prone to see others as a threat to their own identity.
在一个人口过度拥挤的世界里,人们不太愿意接受他人的多样性,更容易将他人视为对自身身份的威胁。
萨缪尔·亨廷顿
我相信小孩子和成人一样聪慧,我相信他们有着同样的感受、情绪和体会爱憎的能力。只是他们还没学会如何表达。经历是成人和小孩的唯一区别。当心那些利用自己成人的经历,在单纯的孩子面前树立威信的人。他们会毁了孩子的一生。
达契娅·马莱伊尼
在旧制度下,努力工作意味着尽可能少做。
Hard work, under the old system, meant doing as little as possible.
弗里德里克·温斯洛·泰勒
A company's culture is defined by the actions of its leaders.
一个公司的文化是由其领导者的行为定义的。
托德·瓦纳
能力是重要的,只有拥有能力我们才能真正改变世界,真正的能力一定是从实践中得来,并不是指你会什么,而是指你可以做到什么。
卡耐基
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
获得智慧是一种道德责任,为此你必须坚持终身学习。因为光靠已有的知识,你在生活中走不了多远。唯有像巴菲特他们一样,“每天夜里睡觉时都比那天早晨聪明一点点”,才能使人满意。
查理·芒格
如果斗争是在极顺利的成功机会的条件下才着手进行,那么创造世界历史未免就太容易了。
马克思
经济学的三个基础问题是什么?社会应该生产什么?应该如何生产?谁来消费所生产的东西?
蒂莫西·泰勒
学于古,则多看书籍;学于今,则多觅榜样。
张宏杰
最成功的说谎者是那些使最少量的谎言发挥最大的作用的人。
塞缪尔·巴特勒
我们会被自私自利的心理驱使去同别人比较,所以永远不会感到满足,因为自私会让我们眼中只有自己没有别人,而且还理所当然地认为别人都应该先关心我们,可这是不可能的。
卢梭
德国的明天就指望你们了,德国的青年们!
阿道夫·希特勒
我们常常不去想自己拥有的东西,却对得不到的东西念念不忘。
叔本华
价格低于营运资金的票已经没了,当然了,资金规模很大,你也不会买太小的公司。因为买不到足够的量,而且公司的股票非常集中。
沃尔特·施洛斯
如果人心向往强力与操控,女性的物化就是一个无法改变的事实。这个世界充满了浮华与喧嚣,很多人习惯凡事追求利益与享乐的最大化,并且认为越活得像动物越自然完美,越能体现自我的价值一﹣“他们行可憎的事,知道惭愧吗?不然,他们毫不惭愧,也不知羞耻。”崇拜强权,纵情声色的人既不尊重自己为人的尊严,更不可能尊重他人,更遑论尊重女性。尊重与知识、学问甚或浅表的善行无关,而只关乎我们是否真正认同每个人都有内在独一无二的神圣价值。
罗翔
我们认为拥有选择的能力赋予我们自由。选择恰恰是对自由的否定。
克里希那穆提
加载更多