后之为人君者不然，以为天下利害之权皆出于我。
后世的君主却不是这样，认为天下的利害大权都出于自己。
黄宗羲名人名言哲理格言警句语录 黄宗羲
我和我的读者都行将老去。
沈从文
教育技术将最大限度地改变教育生态，它以教育评价技术、资源技术、大数据技术、学习技术为核心，以信息技术为载体，实现教育科学化和教育效能最大化。
朱永新
我们应做的事在很大程度上取决于我们的信仰；而除了与我们基本的自然需要有关的事物外，我们的观点是我们的行为的准则。根据我一贯坚持的这个原则，我经常长时间地探索我生命的真正目的究竟是什么，以便指导我一生的工作，而我很快就不再为自己处世的无能而痛苦，因为我感到根本就不该在世间追求这个目的。
卢梭
他们也常犯错，缺点也不少，他们成功是因为正视错误与缺点，找到日后避免犯错、解决问题的方法。
瑞·达利欧
你读过的书，走过的路，都是你人生的积淀。
董宇辉
犯错误不等于错误。从来没有哪个成功的人没有失败过或者犯过错误，相反，成功的人都是犯了错误之后，做出改正，然后下次就不会再错了，他们把错误当成一个警告而不是万劫不复的失败。从不犯错意味着从来没有真正活过。
史蒂夫·乔布斯
The future of liberal democracy depends on its ability to adapt to new challenges and to maintain the support of its citizens.
自由民主的未来取决于其适应新挑战并维持公民支持的能力。
弗朗西斯·福山
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
决策不应仅仅依赖于过去的成功模式。
斯科特·普劳斯
确认某些人是否可以信任的最好的办法就是信任他们。
海明威
做企业要有耐心，就像种树一样，不能指望今天种下去，明天就能结果。
丁磊
基因不会为交换所破坏，它们只是调换伙伴再继续前进。它们继续前进是理所当然的，这是它们的本性。它们是复制因子，而我们是它们的生存机器。我们完成我们的职责后就被弃于一旁，但基因却是地质时代的居民——基因是永存的。
理查德·道金斯
自由是无价之宝。
A liberdade é um bem que não tem preço.
若热·亚马多
生活多美好啊，体育锻炼乐趣无穷。
普希金
每一天都是改变生活的新机会。
Every day is a new opportunity to change your life.
贾斯汀·汀布莱克
网络让人们“彼此相连”，结果在信息和伪社会的层面上营造出了一种怪异的滥交氛围，这让人每次下线的时候都感觉自己重新变得干净了。
塔勒布
对于具有创造性人格的人来说，“给予”是完全不同的意思。“给予”是潜力的最高表现。正是在“给予”行为中，我体会到自己的强大、富有、能干。这种增强的生命力和潜力的体验使我倍感快乐。
艾瑞克·弗洛姆
关系中的‘问题’是共同成长的邀请。
维吉尼亚·萨提亚
In the end, the value of a theory is not in its complexity, but in its ability to explain and predict.
最终，一个理论的价值不在于它的复杂性，而在于它解释和预测的能力。
约翰·霍普克罗夫特