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创业要像科学研究一样,要有严谨态度。
雷军
La literatura es el alimento del alma, nos nutre y nos hace crecer.
文学是灵魂的食粮,它滋养我们并让我们成长。
弗朗西斯科·乌姆布拉尔
我见青山多妩媚,料青山,见我应如是。
辛弃疾
身边人很重要。一根稻草,扔街上就是垃圾,捆上白菜 就是白菜价,捆上大闸蟹就是闸蟹价。包括脚下的平台,也极重要。同样是一个人,步行一小时能走多远?骑车呢?开车呢?坐飞机呢?平台会决定你的速度,切记 切记。
郭德纲
经营中借钱和买股票用Margin(融资,保证金杠杆交易)没啥本质区别,常用最后大概率都会倒在上面的。
段永平
爱情总是伴随着风险,我们理应维护爱情的实质——爱不是一时的冲动,而是长久的考验。
奥黛丽·赫本
最大的失败是放弃,最大的敌人是自己。
马云
做导师的人自己便当具有良好的教养,随人、随时、随地,都有适当的举止与礼貌。
约翰·洛克
上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代考关系,现在必须靠知识能力!
马云
爱一个人很难,放弃自己心爱的人更难。
张爱玲
学习跨界。这是一个知识大融通的时代。不信你看身边的那些牛人,谁现在干的活还是他大学本科的那个专业,他都说不清自己现在是什么专业,反正一肚子杂货,对很多领域的知识都有强烈的兴趣,这样的人才叫牛人。比如我以前做流程管理的时候,有个女同事之前做商务,然后换岗和我一起干流程,干了三个月,很快上手学会流程管理的工作,而且能快速上手,我用项目管理的思路去工作,她为了适应,马上去考PMP认证,这就是她的工作环境造就了他必须去学,而不是她在公司里想学什么就学什么。所以跨界学习是每个人必须面临的挑战,如果你不接受,那注定会在新环境下没落。那么,在企业里面,员工同样面临着在碎片化、终身化和跨界的学习焦虑,我们这里来举例:
罗振宇
虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。
松下幸之助
我认为最好的学习方法就是实践。
I think the best way to learn is by doing.
史蒂文·索德伯格
古人辞尊居卑辞富居贫,处乱世自全之道,可以为万世贪冒不厌,以致破家亡国者之至戒也。
吕本中
提出良心,自作主宰,决不令为邪欲所胜,方是功夫。
曾国藩
在努力耕耘的过程中,不必去关心别人的冷眼或喝采,而只要自己尽力而为。
罗兰
长江后浪推前浪,世上新人换旧人。
周希陶
礼诵持念,种种修持,皆当以诚敬为主。诚敬若极,经中所说功德,纵在凡夫地,不能圆得。而其所得,亦已难思难议。若无诚敬,则与唱戏相同。其苦乐悲欢,皆属假妆,不由中出。
印光法师
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
The essential function of art is moral.
艺术的本质功能是道德的。
戴维·赫伯特·劳伦斯
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