持续改进不仅仅是一个过程,它是一种应该渗透到我们组织各个层面的思维方式。
过去不仅仅是过去,而是一个棱镜,主体通过它过滤自己不断变化的自我形象。
过去充满了声音——我们只需要倾听。
Leadership in agriculture means listening to the land and the people who work it, then making decisions that benefit both.