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他不是文明人,也就没有文明人的狡诈和虚伪,他质朴无华的神色中有一种洞穿世事的光辉,不知不觉中我的心已被他征服了。
赫尔曼·梅尔维尔
啥事得看人的内心。可世上啥最毒?就是人的心。人心毒不是说它狠,是说大家遇事都不往好处想,盼着事坏。
刘震云
只有无论女儿年纪多大都始终倾心于她的人,才真正值得托付终生。
加布瑞埃拉·泽文
友谊是两颗心真诚相待,而不是一颗心对另一颗心的敲打。
徐琦
世上最无情的是老人,其实是有钱人。老人因为怕死或不怕死而变得无情,有钱人因为可以用钱买到无情而变得无情。
麦家
There are two things that don't have to mean anything, one is music and the other is laughter.
有两样东西不一定要有意义,一个是音乐,另一个是笑。
康德
教育的唯一工作与全部工作可以总结在这一概念之中——道德。
赫尔巴特
The games industry is a great industry to be in. It's creative, it's exciting, and it's always changing.
游戏行业是一个很棒的行业。它富有创造力,令人兴奋,而且总是在变化。
伊恩·利文斯通
忧郁是悲伤中的幸福。
La mélancolie, c'est le bonheur d'être triste.
雨果
做人要先学会听话,然后在学会讲。
胡雪岩
多听,少说,接受每一个人的责难,但是保留你的最后裁决。
莎士比亚
与其苟延残喘,不如纵情燃烧。
It's better to burn out than to fade away.
珍珠果酱乐队
清醒者注定在沉睡的人群中窒息。
果戈里
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
世界上充满了光和爱,等着青年自己去找,不要走那条悲惨的道路!
冰心
自主性团队的功能不是只通过创造新的产品和流程来创新,而是在管理者应对颠覆性的商业模式创新时提供关键助力。
克莱顿·克里斯坦森
我们往往忽略了我们所拥有的,而渴望那些我们没有的东西。
海伦·凯勒
我想通过和他结婚,逃避自己存在的问题和具有的可能性。我想远离我的原生家庭,远离看似难以解决的伤痛,远离受伤的可能性,最重要的是,远离真正的爱。
崔恩荣
你总是说青春从不曾永远,而那时候的我们,就是最好的我们。这一次,我们和整个青春做告别。
八月长安
当一种观念,终于深入到群体的头脑之中,并产生了效果的时候,和他对抗是徒劳的,引发法国大革命的那些哲学观念,花了将近一个世纪,才深入人心,一旦他们变得根深蒂固,他的不可抗拒的威力人尽皆知。
古斯塔夫·勒庞
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