The past is a different country, they do things differently there.

Every seed holds the potential to change the world.

张启发

申居郧

周希陶

为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。

黄仁勋

"The power of a story is in its ability to transform us."

故事的力量在于它能够改变我们。

贾森·雷诺兹

亲兄弟都要分家，一群杂姓人，混在一起，一个锅里摸勺子，哪里去找好？

莫言

真正的机智从来不使我们发笑。

爱默生

我们最大的错误就是把最差的脾气和最糟糕的一面给了最亲近的人。

佚名

你活得越久，就越意识到没有什么是固定的，每个人都会成为少数。

"The longer you live, the more you realize that nothing is fixed, everyone will become a minority."

朱利安·巴恩斯

如果统计学在某些事情上对我有帮助，我会去用它。如果它构成威胁，那么我就不用它。我会接受过去能给我的最好的东西，但不被它危害。因此我会利用统计学和归纳法积极下注，但不会用它们管理自己承受的风险。叫人惊讶的是，我所认识的存活下来的交易员，几乎都这么做，他们根据观察到的事情，包括过去的历史去操作，但他们一定要确定犯错时的成本十分有限，而且犯错的概率不是从过去的资料推演而来的，他们是在执行操作策略之前就知道哪些事件会证明他们的推测错误，并预先做准备。证实犯错后，他们会结束操作。这叫认赔止损，也就是到了预定的范围，他们会采取行动保护自己，以免受黑天鹅事件冲击。我发现极少会有人这么做。

塔勒布

爱是一种微妙而复杂的艺术，它需要耐心、智慧和技巧，因为真正的爱情并非单纯的激情，而是在时间的试炼中逐渐绽放的花朵。

奥维德

如果政客停止干预他们并不懂的事，那么，政府规模的缩减幅度要比两党的任何主张大得多。

托马斯·索维尔

法律是道德的底线，如果一个人标榜自己遵纪守法，这个人完全可能是个人渣。

罗翔

有困难的时候找朋友，决不是一件丢人的事。真正丢脸的是，有困难的时候，竟然无朋友可找。

古龙

世界上，哪有不含辛酸的成功。从零到一百的过程中包含了，我的期待焦虑兴奋失败疲累痛苦，最后是平静。让我面对着前面光明的同时，没有忘了我背后的阴影，能经历和忍受一次又一次的打击，是因为我乐观，是因为我从不放弃。我知道生命就如海中的波浪，时高时低……

刘德华

常思奋不顾身，而殉国家之急。

司马迁

人天生畏惧艰辛与失败，所以需要主动“倒逼”自己复盘：每一次跌倒，到底是运气不佳，还是认知不足？

凯特·萧邦

永恒的距离，才能引导永恒的追求。永恒孤独的现实，才能承载永恒爱情的理想。

史铁生

我们讲述的故事塑造了我们的现实和对世界的理解。

"The stories we tell shape our reality and our understanding of the world."

莱拉·斯利马尼