小说的伟大之处在于它让你看见，它让你感受，它让你知道。

勿以人负我而隳为善之心，当其施德，第自行吾心所不忍耳，未尝责报也。纵遇险徒，止付一笑。

不要因为别人辜负我就打消行善济人的念头，想想我当初帮助别人时，只不过是在同情心驱使下做出的举动，并未想着要别人报答。至于说遇上了忘恩负义的人，不必与之计较，付之一笑罢了。

林逋

我可以接受被死亡分开，但是我真的不能接受被胆怯分开。

亦舒

人只要不失去方向，就不会失去自己。

佚名

我怎么可能忘记初心呢？我这么粗心大意的人。

罗永浩

据说：先生有时受不住小孩的气闹，不觉举起手来，终于用牙齿咬住了自己的指，把气忍住了。她发了怒以后，非常后悔，就去拖慰方才骂过的小孩。也曾把顽皮的小孩赶出过教室，赶出以后，自己却咽着泪。有时听见家长责罚自己的小孩，不给食物，先生总是很不高兴，要去阻止。

亚米契斯

狡兔死、走狗烹；飞鸟尽、良弓藏；敌国破、谋臣亡。

谚语

幸福这种东西，不应该是男人的追求。

岸本齐史

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

但其实还有更深层次的不同，我们看的短期，所以对很多行业都是一知半解。而投资机构大多有自己专注的行业，有一群深入行业研究的人。

张磊

你的现在无法停留是因为我。

I'm the reason your present won't stay.

艾米纳姆

The white cube is not neutral - it carries its own cultural baggage.

白立方并非中立——它承载着自己的文化包袱。

奥卢·奥圭博

一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界。

王小波

The best illustrations are those that leave room for the reader's imagination.

最好的插画是那些为读者的想象力留出空间的。

昆廷·布莱克

历史是由无数个微小的瞬间组成的，而不是宏大的叙事。

埃温特·约翰逊

人生最大的悲哀，是自己对前途没有希望；人生最坏的习惯，是自己对工作没有计划。

星云大师

企业上云不是选择题，而是必答题。

Moving to the cloud is not an option for enterprises, but a must.

谭晓生

鸿蒙初辟本无性，打破顽冥需悟空。

张伯端

此生幸福的三大要素是：有事可做，有爱可依，有希望可期。

Three grand essentials to happiness in this life are something to do, something to love, and something to hope for.

约瑟夫·艾迪生

在阿富汗，有很多儿童，却没有童年。

卡勒德·胡赛尼