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世界啊,不要询问那些死里逃生的人,他们将前往何处,他们始终向坟墓迈进。
奈莉·萨克斯
爱情有一个可靠的标准,那就是人们所付出的时间。
普吕多姆
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
最终,我们都只是故事。
"In the end, we are all just stories."
奥尔加·托卡尔丘克
奈飞鼓励公开辩论,让相关方通过辩论提出问题的方式展开讨论和验证。让大家学会用事实和数据检验观点。
帕蒂·麦考德
我们总是喜欢拿自己和他人比较,这是我们不快乐的根源。
乔治·桑德斯
我们做什么不要紧,以何种方式挣钱才最关键。
罗伯特·清崎
靖哥哥,我懂啦,她跟你是一路人。你们俩是大漠上的一对白雕,我只是江南柳枝底下的一只小燕儿罢啦。
金庸
一个人是否高贵,并不在于别人如何去看他,而在于它自己如何看待自己。
赫伯特·斯宾塞
团结要是真正的团结,尔诈我虞是不行的。
毛泽东
你越具体,就越普遍。
The more specific you are, the more universal you become.
A·L·肯尼迪
生活的智慧大概就在于遇事问个为什么。
巴尔扎克
忘却自我中有着快乐。——因而,我要努力把别人眼中的光明当作我的太阳,把别人耳中的音乐当作我的乐曲,把别人唇上的微笑当作我的幸福。
海伦·凯勒
无论认为自己多么正确,也不要以此为理由去责难对方。这是很多人都容易陷落进去的人际关系圈套。
岸见一郎
人生中,我们也应将理论知识与实际经验相结合,才能更好地应对各种情况。
皮亚杰
你若不自信,没人替你勇敢。
谢霆锋
龙眼识珠,凤眼识宝,牛眼识草。
谚语
客户第一,员工第二,股东第三。
张勇
要这样生活;使你的朋友不致成为仇人,使你的仇人却成为朋友。
米南德
想象力是谬误与虚假的根源。
布莱士·帕斯卡
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