在投资上处于根本地位的是分红和市场价，它们是外部股东收回投资的唯一具体的方式，诚然---收益、经济强大及资产增加这些因素对他们也很重要，但这些只有在立即或最终影响他们的分红和市场价时才显得那么重要。

本杰明·格雷厄姆

大炮无论如何要做，憨大是决计要做到底的。

马寅初

事业最要紧，名誉是空言。

歌德

我个人仅仅是苍海一粟，真正伟大的是党人民和咱们的国家。

钱学森

We are committed to creating a cleaner, greener future through our innovative technologies.

我们致力于通过创新技术创造一个更清洁、更绿色的未来。

王传福

君子之立己，抑亦如之。

颜之推

理论物理学的目标是用数学语言描述自然界的规律。

阿列克谢·阿列克谢耶维奇·阿布里科索夫

他当时也还不知道，在他的小小生活道路上他将遇到一些新的大事；还不知道，将来会有一天，在整个人世上，他竟找不到一个靠得住的人，能跟他在一起的只有书包。而这一切，全因为他有一个心爱的关于长角鹿妈妈的故事……

艾特玛托夫

大声朗读能够调动孩子的耳、目、嘴、脑等各种感官的活跃的全身运动。帮助理解和记忆还能积累词汇量。

蒋军晶

Criticism may not be agreeable, but it is necessary. It fulfills the same function as pain in the human body. It calls attention to an unhealthy state of things.

忠言逆耳利于行。就像疼痛提醒你哪里病变一样。

丘吉尔

那些滥施恩情，忽视正义的人道主义，往往参杂着太多的伪善。他们总是会为了假想的将来而忽略当下的正义，他们总是会为了抽象人类而忽略掉具体之人的悲痛。试想一下，如果一个主观恶性极大，罪刑及其严重的犯罪分子，如果我们不施以极刑，我们该如何去抚慰哪些仍然存在于世上之人的泪水？

罗翔

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

伟大引起嫉妒，嫉妒导致怨毒，怨毒滋生谎言。

J.K.罗琳

人誉之，一笑；人骂之，一笑。

齐白石

耳朵是通向心灵的路。

伏尔泰

对的人分开也会遇见，错的人遇见也会分开，时间从来不语，但却是最好的答案。

张爱玲

制造业的未来在于智能技术和熟练工艺的结合。

The future of manufacturing lies in smart technology and skilled craftsmanship working together.

吉姆·麦克莱伦

有时候，爱是关于自由的牺牲。

佚名

可持续性不再是一种选择；而是我们都必须承担的责任。

Sustainability isn't a choice anymore; it's a responsibility we all must embrace.

戴维·塞克斯

重视学习和挑战，把学习作为终身的乐趣和成就。

张磊