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夫天下之事其不如人意者,固十常八九,总在能坚忍耐烦,劳怨不避,乃能期于有成
——赠汝为同志题词
孙中山
女人对男人要像神一般敬重,他就会离弃;如果把他们当禽兽一般对待,他们反而会谄媚和专一。
王尔德
喜欢你的女孩越多,你被设计的机会就越多。还好大多时候是无害的。
金庸
生命因尘世之墟,发现其价值,因爱之呼唤,找到其意义。
泰戈尔
两个人如果读过同一本书,他们之间就有一条纽带。
爱默生
海天谁放冰轮满,惆怅离情。莫说离情,但值良宵总泪零。只应碧落重相见,那是今生。可奈今生,刚作愁时又忆卿。
纳兰性德
或许可以爱很多个人,但只有一个人会让你笑的最灿烂,哭的最伤心于我——应该都笑的灿烂,但我不明白给我最灿烂的是谁哭,那是经常的吧但是我不明白伤心,让我最伤心的是谁只是心太痛,太痛,之后便不觉着痛了也记不清楚那些班驳的光影。
席慕蓉
他疲倦、凄凉地想,以后我一定要做得更好。
格雷厄姆·格林
其实,谁都是渺小的。无数渺小的组合,才成伟大的气象。
余秋雨
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
图书馆是纸糊出来的吗?
易中天
诺,相当于现在的OK。
易中天
只有真正的需求,才会有真正的快乐。
伏尔泰
不要盲目跟随潮流:物理学研究的第一条原则,不要以类比方式来推理,应该从最根本的真理开始思考。
埃隆·马斯克
Sustainability isn't an option; it's a responsibility we owe to the next generation.
可持续性不是一种选择,而是我们对下一代的责任。
尼古拉斯·杜兰特
有人愿意花一分钟骂别人丑,却不愿意花一秒钟照个镜子,大概指的就是我这样的人。
刘同
人就是矛盾的动物,明明知道生命没有恒常,却总是不肯一展欢颜,还是要为着死别而感到哀伤,甚至,忌讳提到死亡。
琼瑶
这几天,我一直在寻找你,我想在你身旁入睡,聆听静谧的四野。
加缪
心和气平者,百福自集。
洪应明
我们永远无法完全理解另一个人。
让-保尔·萨特
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