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人,总要仰望点什么。
康德
在日常生活中应该做到神志清醒,这样才能在作品里放纵不羁、富于创新。
福楼拜
The biggest risk is not taking any risk. In a world that’s changing quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks.
最大的风险是不冒任何风险。在一个快速变化的世界里,唯一注定失败的策略就是不冒险。
塔莉亚
学习的过程本身就是一个丰富人生的过程。成也高兴,败也高兴,成有成的快乐,败有败的锻炼。
王金战
再见的意思往往也是最好不要再见。
古龙
一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案,他就应该已经走在一条通往成功的路上了。
杰克·韦尔奇
生命太短暂,不能浪费时间恨任何人。
Life is too short to waste time hating anyone.
梅格·卡伯特
俞敏洪直言:“薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播,是不是一年也能做上百亿?”
段永平
报复就是,你伤害我多少,我也要伤害你多少。
莎伦·布雷姆
不恒其德,或承之羞。
释义:如果不能长久地保持其君子之德,就可能蒙受羞辱。
伏羲
要用四通八达的教育来创造一个四通八达的社会。
陶行知
成角儿之后,还得接着“挨打”。
罗振宇
思想寓于躯体,但尽管如此,身体最健壮的人不一定就是杰出的思想家。
伏尔泰
未来的商业竞争是效率的竞争,是用户体验的竞争。
张勇
莫笑他人老,终须还到老。
周希陶
I don't make music for the critics. I make music for the fans.
我不是为评论家制作音乐。我为粉丝制作音乐。
Lady Gaga
有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。
彼得·德鲁克
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
人啊,自己在这里抱怨又有何用?亲爱的朋友,我向你保证我要改变自己,我不会再像往常一样反复咀嚼命运赐给我的点滴不幸,我要享受现在,过去的事情就让它过去吧!
歌德
我们的招聘标准一直基于热情和好奇心。我们的团队成员背景各异,充满个性和趣味性,他们对研究的渴望远超对金钱的关注。
梁文锋
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