学校战略思维是指思维主体（校长或学校决策者）对关系学校全局的、长远的、根本性的重大问题进行谋划（分析、判断、预见和决策）的思维过程。对学校而言包括学校发展的文化底蕴、愿景目标、智学理念、整体环境、顶层设计和技术趋势等诸多要素。学校发展的战略思维方法可借鉴企业常用的SWOT分析方法。
方海光名人名言哲理格言警句语录 方海光
在我们这个王国里，我们没有尊卑，没有贵贱，不分老少，不分强弱。我们共同有的，是一具具让欲望焚炼得痛不可当的躯体，一颗颗寂寞得发疯发狂的心。这一颗颗寂寞得疯狂的心，到了午夜，如同一群冲破了牢笼的猛兽，张牙舞爪，开始四处狺狺的猎狩起来。在那团昏红的月亮引照下，我们如同一群梦游症的患者，一个踏着一个的影子，开始狂热的追逐，绕着那莲花池，无休无止，轮回下去，追逐我们那个巨大无比充满了爱与欲的梦魇。
白先勇
学术圈的政治如此险恶，是因为风险如此微小。 
奥赞·瓦罗尔
The best discoveries are those that raise more questions than they answer.
最好的发现是那些提出的问题比它们回答的还要多的发现。
路易斯·布鲁斯
同情他人是把他人当做弱者，而使其感到羞愧。
尼采
假如当初不去盲目地滥用一切法律、礼仪、规则，那也就不会出现这样的革命了；这革命具有同归于尽的复仇性质，以至将一切都毁了。
狄更斯
我们告诉女孩，她们必须温柔、顺从、安静，我们告诉她们这些是她们的价值所在。
佚名
The elements of mind are to be discovered by systematic introspection.
心灵的元素要通过系统的内省来发现。
爱德华·铁钦纳
这个世界上从来没有捷径。从卖货到卖品牌，需要长期的累积和关键时点的引爆。记得做好5个联动：定位联动，一句话说出选择你，而不选择别人的理由；时间联动，做长期可以被累积的事情，享受时间的复利；火力联动，关键节点要集中火力打通，饱和攻击引爆；认同联动，破圈成为公众品牌，从网红品牌变成公众品牌，成为消费者的社会共识；铺货地推联动或流量运营联动，要把品牌力在线上线下的渠道网点转化成实际的购买力。
江南春
晚风轻柔得让人无可抱怨，但魂魄仿佛被它吹离，吹离身体飘起在黄昏中再消失进那道墙里去。
史铁生
问责制不容妥协——每家公司都必须对其环境影响保持透明。
Accountability is non-negotiable—every company must be transparent in its environmental impact.
大卫·米勒
"Dreams don't work unless you do."
除非你付出努力，否则梦想不会实现。
单向组合
有谁在一生中不曾有过一次侦察蚂蚁的行迹和活动？不曾将干草塞进一个金黄色鼻涕虫借以呼吸的唯一洞口？不曾研究过一只瘦长的蜻蜓的花哨举动？有谁没有欣赏过一片橡树叶子，在红色的背景上突出无数彩色的脉络，活像哥特教堂的玫瑰花形玻璃？谁没有美妙地长久注视雨水或者阳光落在褐色瓦片上所产生的效果？或者欣赏过露珠、花瓣、花萼的形形色色的边缘？谁不曾沉溺在具体的梦幻里，懒洋洋又无所事事，漫无目的却会引导到某种思想里？谁不曾经历过童年的生活，没有工作懒懒散散，像具野人似的生活？
巴尔扎克
The true measure of success is not just financial performance, but how we impact communities and the environment.
成功的真正标准不仅仅是财务表现，还有我们对社区和环境的影响。
辛西娅·卡罗尔
我摇着车躲出去，坐在小公园安静的树林里，想：上帝为什么早早地召母亲回去呢？迷迷糊糊的，我听见回答：“她心里太苦了。上帝看她受不住了，就召她回去。”我的心得到一点安慰，睁开眼睛，看见风正在树林里吹过。
史铁生
心理学必须是一门关于事实的科学，而非理论。
Psychology must be a science of facts, not theories.
爱德华·铁钦纳
未经我的许可，不允许与任何人交谈。我是外国人。因为你是我的老助手，所以你也是外国人。因此，我们三个局外人必须团结起来，伸出您的手，向我保证。
弗兰兹·卡夫卡
做企业要有耐心，就像种树一样，需要时间才能看到成果。
丁磊
The key to success is to focus on the long term and not be distracted by short-term gains.
成功的关键是专注于长期目标，而不是被短期利益所分散注意力。
丁磊
在计算复杂性的研究中，我们常常发现可能的边界是由我们想象力的极限定义的。
"In the study of computational complexity, we often find that the boundaries of what is possible are defined by the limits of our imagination."
桑杰夫·阿罗拉