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相对性原理:如果两个观察者在两个完全相同的实验室里,只是两个实验室相对于彼此在做匀速直线运动(也就是既不加速也不减速),如果此时两个实验室里正在进行完全相同的实验,那么这两个实验的结果将完全相同。
理查德·德威特
保留他人的面子!这是一个何等重要的问题!而我们却很少会考虑到这个问题。纵使别人犯错,而我们是对的,如果没有为别人保留面子,就会毁了一个人。
卡耐基
要想有一个理想的精英管理,一个人需要做三件事。首先,他们必须把自己诚实的想法摆在桌面上,让每个人都能看到,每个人都能努力完成。第二,他们需要有深思熟虑的分歧,通过这种分歧进行高质量的交流,在这种交流中要有开放的心态,并意识到没有人能得到所有正确的答案。你可以通过这个过程找到更好的答案,因为好的集体决策比任何个人决策都好。第三,如果分歧仍然存在,你必须有办法克服它们。
瑞·达利欧
我们总是在寻找答案,但有时问题本身就是答案。
"我们总是在寻找答案,但有时问题本身就是答案。"
热罗姆·费拉里
知识分子在某种程上仍然认为自己所持的是准政治的对抗立场。
爱弥尔·左拉
故事是我们教孩子如何以勇气和善意去探索世界的方式。
"Stories are the way we teach children how to navigate the world with courage and kindness."
苏珊·帕特隆
The past is not dead, it is not even past.
过去从未死去,它甚至从未过去。
阿来
当大浪退去时,我们才知道谁在裸泳。
巴菲特
让孩子对自己的过失负责。
孙云晓
我站在厨房里,听筒贴在耳朵上,我知道电话线连着的,并不只是拉辛汗,还有我过去那些未曾赎还的罪行。挂了电话,我离开家门,到金门公园北边的斯普瑞柯湖边散步。晌午的骄阳照在波光粼粼的水面上,数十艘轻舟在和风的吹拂中漂行。我抬起头,望见两只红色的风筝,带着长长的蓝色尾巴,在天空中冉冉升起。它们舞动着,飞越公园西边的树林,飞越风车,并排飘浮着,如同一双眼睛俯视着旧金山,这个我现在当成家园的城市。突然间,哈桑的声音在我脑中响起:为你,千千万万遍。哈桑,那个兔唇的哈桑,那个追风筝的人。
卡勒德·胡赛尼
建设难而破坏易。
孙中山
"El miedo a lo desconocido es el principio de toda sabiduría."
对未知的恐惧是一切智慧的开始。
安东尼奥·穆尼奥斯·莫利纳
虽然成见背负着恶名,但其实成见对生存至关重要。虽然成见总会极大地简化事物,但仍然非常有用。成见是这样一种范畴,它由于事物表层特征更容易被感知,使我们容易接触该事物本质的“浅层”,这一浅层能够正确表现该事物本质的可能性比较大。
道格拉斯·理查·郝夫斯台特
不管是宗教信仰、政治信仰、社会信仰,还是对一本书、一个人或一种观念的信奉,信仰的创建永远都依赖于群体中的伟大领袖的作用。
古斯塔夫·勒庞
床头金尽,情愿两断。
太宰治
不要把事情想得比实际更糟。保持头脑清晰,提醒自己:"这件事本身并不会伤害我,只有我对它的判断才会"。
马可·奥勒留
奸伪的人比正直的人,更容易逃出罗网
雨果
我不应把我的作品全归功于自己的智慧,还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。
歌德
不让发表错误意见,结果错误意见还是存在着。而正确的意见如果是在温室里培养出来的,如果没有见过风雨,没有取得免疫力,遇到错误意见就不能打胜仗。因此,只有采取讨论的方法,批评的方法,说理的方法,才能真正发展正确的意见,克服错误的意见,才能真正解决问题。
毛泽东
一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。
冯仑
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