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我们无法决定自己的命运,你所能决定的只是,在这段时间内该如何去做。
托尔金
善于用兵,役不再籍,粮不三载;取用于国,因粮于敌,故军食可足也。
孙子
科学的整个历史是一个渐进的自我实现的历程,重大的事件不会任意发生,但是他们反映了一种潜在的次序,而不会简单地由灵感产生。
斯蒂芬·威廉·霍金
群体通常都会处在一种渴望被其他人注意的状态之中,这会致使它很容易被暗示。暗示对群体中的所有个人具有相同的效果,它会在相互作用下增强自身的力量。
古斯塔夫·勒庞
在你卜居的深山穷野,你宛若处子与生灭大化促膝而谈,抱病独居的信,不改涓涓细流的字迹:“有天半夜不能安睡,出至阳台。山间天象澄明,月光大片大片洒落一地。”
简媜
企业的核心竞争力不是资本,而是人。
王卫
Money is not the key to happiness, but it helps.
金钱不是幸福的关键,但它有帮助。
德雷克
您大点声,不费电。
郭德纲
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
我们只是持续挑选按“数学期望”衡量有最高税后回报的证券,这永远将我们限制在了我们认为可以理解的投资中。
巴菲特
可持续性不仅仅是一个目标,更是我们共同的责任。
Sustainability isn't just a goal; it's a responsibility we all share.
休·格兰特
从此我不再仰脸看青天,不再低头看白水,只谨慎着我双双的脚步,我要一不一不踏在泥土上,打上深深的脚印!一位好老师,胜过万卷书。
朱自清
看世界要看到真实的世界,千万不要向自己撒谎。你对自己都撒谎,那么你不可能改变。为什么很多人要夸大事实因为他们害怕失败。
安东尼·罗宾
艰难困苦是幸福的源泉,安逸享受是苦难的开始。
俞敏洪
The only way to succeed is to have a product that is really, really good.
成功的唯一途径是拥有一个非常非常好的产品。
拉里·佩奇
人心隐藏着整个世界的败坏,我们每个人心中都藏着一个张三。
罗翔
心生种种魔生,心灭种种魔灭。
吴承恩
没有哪个胜利者信仰机遇。
尼采
我不是一个政治作家,我是一个写政治的作家。
"I am not a political writer. I am a writer who writes about politics."
埃尔弗里德·耶利内克
尽管那个声音叫我放弃画画,我还是重拾画笔。我不去评判自己画得怎样,而是训练自己去注意我为什么喜欢画画,并找出我最满意每幅画的哪个部分。这样做有一个意想不到的“副作用”——我变得更有自信,不仅对我的绘画如此,对整体的生活也是如此。
菲利帕·佩里
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